Winning The Sales And Marketing War

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Winning The Sales And Marketing War

Deskripsi

Banyak organisasi memiliki rencana penjualan yang kuat, namun tidak semuanya mampu mengubah rencana tersebut menjadi hasil yang nyata. Tantangan utama sering muncul pada tahap eksekusi, pengukuran kinerja, serta keselarasan antara strategi perusahaan dan aktivitas tim sales di lapangan.

Program Winning the Sales and Marketing War dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja penjualan yang terstruktur, terukur, dan berorientasi pada hasil. Peserta akan mempelajari bagaimana menerjemahkan arah bisnis perusahaan menjadi indikator kinerja yang jelas, sekaligus meningkatkan kemampuan individu dalam mengelola produktivitas penjualan.

Melalui pendekatan berbasis scorecard, pelatihan ini mengintegrasikan perspektif organisasi, kinerja personal, dan pengelolaan pelanggan. Peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga memperoleh keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas tim sales, memperkuat hubungan pelanggan, dan mendorong pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami hubungan antara strategi bisnis perusahaan dengan aktivitas penjualan sehari-hari

  • Mengembangkan perencanaan kunjungan dan aktivitas penjualan secara sistematis

  • Menerapkan pendekatan penjualan yang proaktif dan berorientasi pada penciptaan permintaan

  • Mengelola keberatan pelanggan secara profesional dan solutif

  • Menggunakan pendekatan scorecard untuk meningkatkan motivasi dan kinerja individu

  • Menyusun indikator kinerja penjualan yang relevan dan terukur

  • Menganalisis potensi pelanggan secara lebih strategis

  • Mengoptimalkan kinerja penjualan melalui evaluasi berbasis data

Peserta dan organisasi akan memperoleh manfaat berupa:

  • Kerangka kerja yang jelas untuk menghubungkan strategi dan aktivitas penjualan

  • Sistem pengukuran kinerja yang lebih objektif dan terarah

  • Peningkatan profesionalisme tenaga penjualan

  • Kemampuan lebih baik dalam memengaruhi dan mempertahankan pelanggan

  • Produktivitas tim sales yang lebih konsisten

Program ini direkomendasikan bagi:

  • Manager dan supervisor penjualan

  • Tim sales dan account executive

  • Tenaga promosi dan field sales

  • Staf marketing yang mendukung aktivitas penjualan

  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja sales

Pelatihan disampaikan menggunakan pendekatan pembelajaran aplikatif, meliputi:

  • Pemaparan konsep inti secara sistematis

  • Studi kasus berbasis situasi bisnis nyata

  • Simulasi penerapan tools manajemen kinerja

  • Diskusi kelompok dan pembelajaran kolaboratif

  • Latihan penyusunan indikator kinerja

  • Evaluasi hasil praktik dan umpan balik fasilitator

1. Dinamika Strategi dan Kinerja Organisasi

  • Perubahan lingkungan bisnis dan dampaknya pada penjualan

  • Faktor utama keberhasilan organisasi modern

  • Penyebab umum kegagalan strategi perusahaan

  • Praktik strategi penjualan yang efektif


2. Performance Management dalam Penjualan

  • Konsep dasar manajemen kinerja penjualan

  • Peran sistem pengukuran dalam peningkatan produktivitas

  • Manfaat penggunaan scorecard bagi organisasi


3. Tantangan Kinerja di Divisi Sales

  • Permasalahan umum dalam pengelolaan tim penjualan

  • Identifikasi hambatan kinerja individu dan tim

  • Strategi perbaikan produktivitas sales


4. Konsep Sales Scorecard

  • Fungsi scorecard dalam manajemen penjualan

  • Indikator keberhasilan aktivitas sales

  • Penggunaan scorecard sebagai alat kontrol kinerja


5. Implementasi Sales Scorecard

  • Tahapan penyusunan sistem scorecard

  • Monitoring dan evaluasi kinerja penjualan

  • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan


6. Personal Performance Scorecard

  • Mengembangkan kesadaran kinerja individu

  • Menilai potensi dan kompetensi tenaga penjualan

  • Integrasi scorecard personal dengan target organisasi


7. Penyusunan KPI Penjualan

  • Menentukan indikator kinerja yang relevan

  • Hubungan KPI dengan strategi bisnis

  • Penggunaan KPI untuk peningkatan produktivitas


8. Customer Scorecard dan Manajemen Pelanggan

  • Analisis potensi pelanggan dan key account

  • Pengelolaan hubungan pelanggan berbasis data

  • Strategi meningkatkan nilai pelanggan


9. Studi Kasus Implementasi Scorecard

  • Penerapan sistem scorecard pada berbagai organisasi

  • Analisis kinerja dan pencapaian penjualan

  • Pembelajaran dari praktik terbaik di industri

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 23-24 Juli 2026
  • 4-5 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 23-24 Juli 2026
  • 4-5 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=