Training Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Shutdown, Turn Around And Outages Maintenance Management

Deskripsi

Program Shutdown, Turnaround & Outage Maintenance Management dirancang untuk membantu organisasi mengelola kegiatan pemeliharaan berskala besar yang dilakukan dalam jangka waktu terbatas dan berisiko tinggi terhadap operasional. Pelatihan ini menempatkan fokus pada kesiapan perencanaan, ketepatan penjadwalan, serta pengendalian pelaksanaan agar aktivitas STO dapat diselesaikan sesuai target waktu, biaya, dan mutu.

Kegiatan shutdown, turnaround, maupun outage memiliki karakteristik berbeda dibandingkan pemeliharaan rutin. Volume pekerjaan yang sangat besar, keterlibatan banyak pihak, serta tekanan waktu yang tinggi menuntut pendekatan manajemen yang terstruktur dan disiplin. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana membangun sistem kerja khusus, mengelola sumber daya secara efektif, serta memastikan koordinasi lintas fungsi berjalan optimal.

Pelatihan juga membahas pentingnya pembentukan tim khusus STO, pengelolaan proyek pemeliharaan, serta penerapan pengendalian keselamatan, kualitas, dan risiko agar seluruh aktivitas berjalan aman, terkendali, dan memberikan nilai tambah bagi keberlangsungan operasi perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Pemahaman Dasar Manajemen Pemeliharaan

  • Memahami peran strategis fungsi pemeliharaan dalam mendukung keandalan operasi industri.
  • Membedakan karakteristik pemeliharaan rutin dan pemeliharaan berbasis STO.
  • Menjelaskan sasaran dan ruang lingkup pengelolaan shutdown, turnaround, dan outage.

Proses Khusus Manajemen STO

  • Mengidentifikasi jenis pekerjaan dan aktivitas utama dalam kegiatan STO.
  • Menyusun rencana kerja terintegrasi yang mencakup waktu, tenaga kerja, material, dan peralatan.
  • Menerapkan metode penjadwalan untuk memastikan seluruh aktivitas STO terkendali.

Monitoring dan Pengendalian

  • Memahami pentingnya pemantauan kemajuan pekerjaan selama STO berlangsung.
  • Menggunakan mekanisme kontrol untuk menjaga pencapaian target waktu dan mutu.
  • Menerapkan pengawasan kualitas terhadap hasil pekerjaan pemeliharaan.

Pengelolaan Inventori

  • Mengelola kebutuhan material, suku cadang, dan peralatan pendukung STO.
  • Menerapkan prinsip manajemen persediaan untuk meminimalkan potensi keterlambatan.

Pendekatan Manajemen Proyek

  • Mengintegrasikan prinsip manajemen proyek dalam pelaksanaan STO.
  • Mengkoordinasikan tim, kontraktor, dan sumber daya agar tujuan tercapai secara efisien.

Keselamatan, Mutu, dan Risiko

  • Memastikan aspek keselamatan kerja menjadi prioritas utama dalam STO.
  • Mengendalikan mutu pekerjaan sesuai standar yang ditetapkan.
  • Mengidentifikasi serta memitigasi risiko yang berpotensi mengganggu pelaksanaan STO.

Manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan ini antara lain:

  • Pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan shutdown, turnaround, dan outage.
  • Kemampuan menyusun rencana dan jadwal pemeliharaan yang realistis dan terukur.
  • Penerapan manajemen proyek yang lebih terarah dalam kegiatan STO.
  • Pengorganisasian tim pemeliharaan yang lebih efektif.
  • Peningkatan produktivitas dan efisiensi pelaksanaan pekerjaan.
  • Pencapaian target kualitas dan ketepatan waktu pelaksanaan STO.

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Manajer dan supervisor pemeliharaan
  • Koordinator proyek pemeliharaan
  • Engineer dan planner pemeliharaan
  • Personel logistik dan pengelola material
  • Pengawas lapangan
  • Tim khusus shutdown, turnaround, dan outage
  • Manajer operasional dan pihak terkait lainnya

Pelatihan diselenggarakan dengan pendekatan yang aplikatif melalui:

  • Paparan konsep dan praktik terbaik
  • Pembahasan studi kasus industri
  • Workshop perencanaan dan penjadwalan STO
  • Simulasi pelaksanaan proyek pemeliharaan
  • Diskusi kelompok terarah
  • Latihan peran dan praktik terkontrol
  • Evaluasi hasil pembelajaran dan umpan balik
  • Penyusunan rencana pemeliharaan berbasis STO
  1. Pengantar

    • Ruang lingkup dan sasaran pelatihan
    • Peran strategis manajemen pemeliharaan dalam industri

    Tinjauan Manajemen Pemeliharaan

    • Konsep dasar dan fungsi manajemen pemeliharaan
    • Perbedaan pemeliharaan rutin dan STO

    Perencanaan Pemeliharaan

    • Tahapan perencanaan dan penjadwalan pekerjaan
    • Faktor penentu keberhasilan perencanaan STO

    Organisasi dan Peran

    • Struktur organisasi dalam pengelolaan STO
    • Pembagian peran dan tanggung jawab tim

    Perencanaan dan Penjadwalan STO

    • Penyusunan urutan kerja kegiatan STO
    • Strategi perencanaan dan penjadwalan terpadu

    Manajemen Backlog

    • Konsep backlog dalam kegiatan STO
    • Teknik pengelolaan backlog secara sistematis

    Monitoring dan Kontrol STO

    • Mekanisme pemantauan pelaksanaan pekerjaan
    • Pemanfaatan indikator kinerja untuk evaluasi STO

    Manajemen Inventori

    • Pengelolaan material dan peralatan pendukung STO
    • Strategi inventori untuk mengurangi potensi downtime

    Kontrak dan Anggaran

    • Pengelolaan kontrak dalam kegiatan STO
    • Prinsip pengendalian biaya dan anggaran STO

    Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi

    • Pengenalan CMMS dalam konteks STO
    • Manfaat dan penerapan CMMS untuk mendukung pengendalian pekerjaan

    Keselamatan, Mutu, dan Risiko

    • Penempatan keselamatan sebagai prioritas utama STO
    • Strategi pengendalian risiko kegiatan STO

    Pengelolaan Keselamatan dan Kualitas

    • Penerapan standar keselamatan dan mutu kerja
    • Peran audit dan inspeksi dalam STO

    Manajemen Risiko

    • Identifikasi risiko utama dalam pelaksanaan STO
    • Penyusunan langkah mitigasi risiko yang efektif
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
    • 15-16 Mei 2026
    • 12-13 Juni 2026
    • 18-19 September 2026
    • 14-15 Oktober 2026
    • 24-25 November 2026
    • 11-12 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

    • 15-16 Mei 2026
    • 12-13 Juni 2026
    • 18-19 September 2026
    • 14-15 Oktober 2026
    • 24-25 November 2026
    • 11-12 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=