Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Procurement Contract And Bidding Evaluation

Deskripsi

Pelatihan Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation difokuskan pada penguatan kualitas pengambilan keputusan dalam proses pengadaan barang dan jasa. Program ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun tahapan pengadaan yang terstruktur, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan, mulai dari seleksi awal vendor hingga penyusunan kontrak kerja sama.

Dalam praktik bisnis modern, kesalahan dalam evaluasi penawaran dan perumusan kontrak dapat menimbulkan risiko biaya, hukum, dan operasional. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kerangka kerja praktis untuk menilai kapabilitas penyedia, membandingkan penawaran secara terukur, serta merancang kontrak yang selaras dengan kebutuhan proyek dan kebijakan perusahaan.

Setelah mengikuti Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation, peserta diharapkan mampu:

Proses Prakualifikasi Supplier/Vendor
Menyusun mekanisme seleksi awal vendor yang sistematis, transparan, dan berbasis kriteria yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

Evaluasi Penawaran
Menerapkan pendekatan penilaian terstruktur, termasuk penggunaan model pembobotan nilai, untuk membandingkan penawaran secara objektif.

Jenis dan Kategori Kontrak Procurement
Mengidentifikasi bentuk kontrak pengadaan yang sesuai dengan karakteristik pekerjaan, risiko, dan target kinerja.

Penyusunan dan Analisis Pasal-Pasal Kontrak
Menelaah klausul kontrak dari aspek operasional, komersial, dan kepatuhan untuk meminimalkan potensi sengketa.

Pembuatan Kontrak Procurement
Menyiapkan dokumen kontrak pengadaan yang jelas, terukur, dan mendukung kelancaran pelaksanaan proyek.

Manfaat yang diperoleh dari Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation antara lain:

  • Peningkatan kualitas keputusan dalam proses pengadaan

  • Proses evaluasi penawaran yang lebih konsisten dan terukur

  • Pemahaman yang lebih baik terhadap manajemen kontrak

  • Penguatan mitigasi risiko pengadaan

  • Peningkatan tata kelola dan akuntabilitas procurement

  • Dukungan terhadap kepatuhan internal dan eksternal

  • Daya saing organisasi yang lebih berkelanjutan

Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation ditujukan untuk:

Profesional di Bidang Supply Chain/Logistik:

  • Manajer Logistik

  • Manajer Supply Chain

  • Staf Logistik

  • Manajer Persediaan

Profesional di Bidang Procurement/Purchasing:

  • Manajer Procurement

  • Manajer Purchasing

  • Staf Procurement/Purchasing

Profesional di Bidang PPIC (Production Planning and Inventory Control):

  • Manajer PPIC

  • Staf PPIC

  • Perencana Produksi

Profesional di Bidang Produksi:

  • Manajer Produksi

  • Supervisor Produksi

  • Teknisi Produksi

Profesional di Bidang Komite Pembelian/Unit Layanan Pengadaan:

  • Anggota Komite Pengadaan

  • Staf Unit Layanan Pengadaan

Profesional di Bidang General Affair/Legal Perusahaan:

  • Manajer General Affair

  • Staf General Affair

  • Konsultan/Internal Legal

Project Manager:

  • Manajer Proyek

  • Supervisor Proyek

  • Pengelola Proyek

Internal Auditor:

  • Auditor Internal

  • Auditor Operasional

Supervisor/Manager yang Terlibat dalam Negosiasi Vendor:

  • Supervisor/Manajer Procurement

  • Supervisor/Manajer Logistik

  • Supervisor/Manajer Produksi

Profesional yang Ingin Mengembangkan Kompetensi Procurement:

  • Profesional lintas fungsi yang terlibat dalam pengadaan dan kontrak kerja sama

Metode pembelajaran dalam Training Strategies for Procurement Contract and Bid Evaluation dirancang interaktif dan aplikatif:

Class Presentation
Pemaparan konsep inti dan kerangka kerja praktis pengadaan untuk membangun fondasi pemahaman yang kuat.

Discussion
Diskusi terarah antara peserta dan fasilitator untuk mengkaji tantangan nyata di lingkungan kerja masing-masing.

Case Study
Pembahasan studi kasus pengadaan untuk melatih kemampuan analisis, evaluasi, dan pengambilan keputusan.

Video Presentation
Pendekatan visual untuk memperjelas alur proses dan ilustrasi kasus pengadaan yang kompleks.

Day 1:

Vendor Pre-Qualifications

  • Konsep dasar dan tujuan seleksi awal vendor

  • Tahapan penyaringan vendor yang efektif

  • Penentuan kriteria kelayakan penyedia

Administration Documents Evaluation

  • Identifikasi dokumen administratif pengadaan

  • Pemeriksaan kelengkapan dan validitas dokumen

  • Penilaian kepatuhan administratif vendor

Technical Evaluation & Field Inspection

  • Penilaian kemampuan teknis penyedia

  • Pelaksanaan verifikasi lapangan

  • Pengambilan keputusan berbasis hasil evaluasi teknis

Bidding Evaluation & Order Decision

  • Tahapan evaluasi penawaran harga dan non-harga

  • Penerapan metode penilaian berbobot

  • Penetapan vendor dan keputusan pemesanan

Discussion Sharing & Case Study

  • Diskusi pengalaman pengadaan peserta

  • Analisis studi kasus pengadaan aktual

  • Identifikasi area perbaikan proses


Day 2:

Types of Procurement Contract

  • Klasifikasi kontrak pengadaan

  • Karakteristik dan implikasi masing-masing kontrak

  • Penentuan kontrak sesuai kebutuhan proyek

Contract Renewal, Amendment, & Cancellation

  • Mekanisme perpanjangan kontrak

  • Proses perubahan ketentuan kontrak

  • Pengakhiran kontrak dan implikasinya

Contract Clauses & Terms

  • Struktur klausul utama dalam kontrak

  • Ketentuan penting yang perlu diperhatikan

  • Dampak klausul terhadap pelaksanaan pekerjaan

Contract Drafting Exercise

  • Simulasi penyusunan dokumen kontrak

  • Penyusunan draft berdasarkan studi kasus

  • Review dan umpan balik terhadap draft kontrak

Case Study & Closing Review

  • Evaluasi menyeluruh proses prakualifikasi dan evaluasi penawaran

  • Pembelajaran kunci dari studi kasus

  • Ringkasan dan penutup pelatihan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 12-13 Juni 2026
  • 3-4 September 2026
  • 16-17 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 12-13 Juni 2026
  • 3-4 September 2026
  • 16-17 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=