Training Effective Influence and Communication for Leaders

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Influencing And Communication Skills For Leaders

Deskripsi

Dalam peran kepemimpinan, kemampuan teknis saja tidak cukup. Seorang leader dituntut mampu membangun kredibilitas, memengaruhi berbagai pihak, serta menyampaikan pesan secara jelas dalam situasi yang beragam baik kepada tim, atasan, maupun stakeholder eksternal.

Program Influencing and Communication for Leaders dirancang untuk memperkuat kapabilitas komunikasi strategis dan kemampuan memengaruhi secara profesional. Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika hubungan kerja, membangun kepercayaan jangka panjang, serta mengelola interaksi dengan pendekatan yang adaptif.

Peserta akan mempelajari bagaimana gaya komunikasi memengaruhi efektivitas kepemimpinan, bagaimana membangun engagement tim, serta bagaimana menghadapi percakapan sulit secara konstruktif. Dengan pendekatan berbasis praktik dan refleksi, program ini memberikan kerangka kerja yang aplikatif dalam mendukung pencapaian target organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengoptimalkan kemampuan komunikasi dalam peran kepemimpinan

  • Membangun dan mempertahankan kredibilitas di hadapan tim dan stakeholder

  • Menggunakan pendekatan influence yang sesuai dengan konteks dan karakter individu

  • Meningkatkan efektivitas kepemimpinan melalui komunikasi yang terarah dan berdampak

Program ini memberikan manfaat strategis bagi organisasi dan individu, antara lain:

  • Peningkatan kualitas komunikasi profesional

  • Penguatan kompetensi interpersonal dan relational leadership

  • Peningkatan kemampuan manajerial dalam mengelola tim

  • Kemampuan memengaruhi secara etis dan efektif

  • Perbaikan dalam pengelolaan konflik dan percakapan sulit

  • Meningkatkan kualitas hubungan dengan stakeholder internal maupun eksternal

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

  • Senior Leader dan Eksekutif

  • Manager dan Middle Management

  • Supervisor dan Koordinator Tim

  • Profesional yang baru menduduki posisi kepemimpinan

  • HR dan Functional Leader

  • Profesional yang terlibat dalam negosiasi, koordinasi lintas fungsi, atau pengelolaan stakeholder

Program ini menggunakan pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan partisipatif, meliputi:

  • Paparan konsep dan diskusi interaktif

  • Analisis studi kasus kepemimpinan

  • Simulasi situasi komunikasi nyata

  • Latihan praktik dan role-play

  • Sesi coaching dan umpan balik terstruktur

  • Evaluasi perilaku komunikasi melalui refleksi terarah

1. Membangun Kredibilitas dan Kepercayaan

  • Peran trust dalam efektivitas kepemimpinan

  • Faktor-faktor yang memperkuat atau melemahkan kepercayaan

  • Praktik membangun hubungan profesional yang solid

2. Memahami Diri dan Gaya Interaksi (Personality Insight – MBTI Framework)

  • Pengenalan tipe kepribadian dalam konteks kerja

  • Dampak preferensi personal terhadap pola komunikasi

  • Mengelola perbedaan gaya dalam tim

3. Menyesuaikan Pendekatan Komunikasi

  • Membaca karakter dan preferensi lawan bicara

  • Strategi komunikasi adaptif dalam berbagai situasi

  • Menghindari miskomunikasi lintas gaya kerja

4. Strategi Mempengaruhi Secara Efektif

  • Prinsip dasar influencing dalam kepemimpinan

  • Mengenali kekuatan personal dalam memengaruhi

  • Memilih pendekatan pengaruh yang sesuai dengan konteks organisasi

5. Peran Kepemimpinan dan Kontribusi Strategis

  • Ekspektasi organisasi terhadap seorang leader

  • Menjalankan peran sebagai pengarah, fasilitator, dan pengambil keputusan

  • Memahami kontribusi individu dalam sistem organisasi

6. Mengidentifikasi dan Mengelola Stakeholder

  • Pemetaan stakeholder berdasarkan kepentingan dan pengaruh

  • Menentukan prioritas hubungan strategis

  • Pendekatan komunikasi yang tepat untuk masing-masing pihak

7. Kompetensi Inti yang Mendukung Komunikasi Efektif

  • Pengelolaan emosi dalam percakapan profesional

  • Disiplin waktu dalam komunikasi dan koordinasi

  • Menjaga konsistensi pesan dalam berbagai forum

8. Keterampilan Komunikasi untuk Leader

  • Komunikasi yang membangun motivasi tim

  • Percakapan coaching untuk pengembangan anggota tim

  • Teknik menyampaikan arahan secara jelas dan inspiratif

9. Monitoring Kinerja dan Memberikan Umpan Balik

  • Teknik menyampaikan koreksi tanpa merusak hubungan kerja

  • Pendekatan disiplin yang profesional

  • Membangun budaya feedback yang konstruktif

10. Mengelola Komunikasi dengan Atasan

  • Strategi alignment dengan pimpinan

  • Mengelola ekspektasi dan pelaporan secara efektif

  • Membangun hubungan kerja yang produktif ke atas

11. Komunikasi dalam Situasi Konflik

  • Mengidentifikasi sumber konflik dalam organisasi

  • Pendekatan komunikasi untuk meredakan ketegangan

  • Negosiasi solusi yang dapat diterima berbagai pihak

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 18-19 September 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 13-14 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 18-19 September 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 13-14 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=