Training Execution: Mastering the Art of Task Completion

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Execution dirancang untuk membantu para pemimpin menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata di level operasional. Banyak organisasi memiliki visi yang kuat dan rencana yang komprehensif, namun gagal mencapai target karena lemahnya disiplin pelaksanaan.

Program ini menempatkan eksekusi sebagai kompetensi kepemimpinan inti. Peserta akan mempelajari bagaimana menetapkan prioritas yang tepat, memastikan akuntabilitas berjalan konsisten, serta mengintegrasikan aspek manusia, strategi, dan operasional dalam satu kerangka kerja yang saling terhubung.

Pelatihan ini relevan bagi HR, Manager, Supervisor, hingga Senior Management yang ingin memperkuat kemampuan mengawal implementasi rencana bisnis di tengah perubahan ekonomi dan dinamika persaingan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Training Execution, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami Peran Eksekusi dalam Kepemimpinan

Peserta menyadari bahwa keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kualitas strategi, tetapi oleh konsistensi implementasi. Eksekusi dipahami sebagai kombinasi disiplin, keberanian manajerial, dan pengelolaan kinerja.

2. Menginternalisasi Perilaku Kepemimpinan yang Mendukung Hasil

Peserta mengidentifikasi perilaku-perilaku kunci yang harus diterapkan secara konsisten untuk memastikan komitmen diterjemahkan menjadi tindakan.

3. Membangun Kultur yang Mendukung Kinerja

Peserta mampu merancang pendekatan perubahan budaya yang selaras dengan sistem penghargaan, dialog terbuka, dan akuntabilitas.

4. Mengintegrasikan People, Strategy, dan Operations

Peserta memahami keterkaitan antara pengelolaan SDM, perumusan strategi, dan perencanaan operasional sebagai satu kesatuan proses yang tidak terpisahkan.

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Program ini ditujukan bagi:

Supervisor dan Manager lintas fungsi
HR Business Partner dan Talent Manager
Senior Management yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target organisasi
Profesional yang mengelola tim dan proyek strategis

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pendekatan pembelajaran dirancang interaktif dan aplikatif melalui:

1. Conceptual Briefing – Pemaparan kerangka berpikir dan praktik terbaik dalam manajemen eksekusi.
2. Case-Based Group Work – Diskusi dan simulasi untuk menguji penerapan konsep pada konteks nyata.
3. Class Dialogue & Insight Sharing – Pertukaran pengalaman dan refleksi untuk memperkaya perspektif kepemimpinan.

Day 1:

08:30-09:00: Pengenalan Program (Execution) dan Identifikasi Harapan Peserta (Execution)

09:00-10:00: Memahami Pengertian Eksekusi (Execution)

Eksekusi adalah Disiplin (Execution)
Eksekusi adalah Tugas Utama Pemimpin (Execution)
Eksekusi Harus Menjadi Elemen Utama Kultur Bisnis (Execution)
Eksekusi adalah Ketrampilan yang Terlupakan (Execution)
Eksekusi Membuat Perbedaan (Execution)

10:00-10:15: Istirahat

10:15-12:00: Membangun Blok 1: Tujuh Perilaku Dasar Pemimpin

Mengenal Orang Anda, Bisnis Anda (Execution)
Tegas pada Realitas (Execution)
Menentukan Sasaran, Prioritas (Execution)
Menindak-lanjuti (Execution)
Memberikan Imbalan kepada Pelaksana (Execution)
Mengembangkan Kemampuan Orang (Execution)
Mengenal Diri Sendiri (Execution)

12:00-13:00: Istirahat Makan Siang

13:00-15:00: Membangun Blok 2: Menciptakan Kerangka untuk Perubahan Kultur

Cara Baru Berpikir (Execution)
Perubahan Perilaku dengan Perubahan Imbalan (Execution)
Pentingnya Dialog (Execution)
Membangun Blok 3: Mempunyai Orang Tepat pada Tempat yang Tepat (Execution)
- Kurangnya Pengetahuan
- Kurangnya Keberanian
- Faktor Kenyamanan Psikologis

15:00-15:15: Istirahat

15:15-17:00: Diskusi Kelompok: Menyusun Rencana Penerapan Membangun Blok 1, 2, 3

Briefing
Kerja kelompok
Presentasi, Diskusi Kelas (insight)

Day 2:

08:30-10:00: Proses Orang: Mengkaitkan Strategi dan Operasional

Proses Orang
Mengevaluasi Masing-masing Individual dengan Akurat, Mendalam
Menyediakan Kerangka untuk Mengidentifikasi, Mengembangkan Talenta Kepemimpinan dalam Organisasi yang Diperlukan untuk Mengeksekusi Strateginya di Masa Depan
Memenuhi Jaringan Pipa Kepemimpinan yang Menjadi Dasar Kuat Perencanaan Suksesi
Mengkaitkan Orang dengan Strategi dan Operasional
Mengembangkan Jaringan Kepemimpinan
Menentukan Patokan Strategi
Menangani Orang yang Tidak Berprestasi (Nonperformers)
Mengkaitkan Sumberdaya Manusia dengan Hasil Bisnis

10:00-10:15: Istirahat

10:15-12:00: Proses Strategi: Membuat Terkait antara Orang & Operasional