Training Becoming an Effective Sales Supervisor

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Sales Supervisor

Deskripsi

Dalam struktur organisasi penjualan, peran Sales Supervisor berada pada posisi kunci yang menjembatani strategi manajemen dengan pelaksanaan di lapangan. Seorang Sales Supervisor tidak hanya bertanggung jawab pada pencapaian target penjualan, tetapi juga memastikan proses kerja tim berjalan konsisten, terarah, dan sesuai standar perusahaan.

Program Effective Sales Supervisor Development dirancang untuk membekali Supervisor dengan pemahaman menyeluruh mengenai peran kepemimpinan operasional, pengelolaan kinerja tim, serta kemampuan membina anggota tim agar mampu mencapai hasil optimal. Pelatihan ini menekankan keseimbangan antara penguasaan aspek teknis penjualan dan keterampilan kepemimpinan praktis yang dibutuhkan dalam mengelola tim secara langsung.

Melalui pendekatan berbasis praktik, peserta akan belajar bagaimana menerjemahkan target menjadi rencana kerja yang realistis, membangun perilaku kerja produktif, serta menciptakan komunikasi yang mendorong kinerja dan kolaborasi tim.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

    1. Memahami Peran dan Fungsi Supervisor Penjualan

      • Menyadari tanggung jawab utama Supervisor dalam mengarahkan dan mengendalikan aktivitas tim.

      • Memahami kontribusi peran Supervisor terhadap pencapaian target unit dan organisasi.

    2. Meningkatkan Kapabilitas Teknis dalam Pencapaian Target

      • Menguasai pendekatan kerja yang efektif untuk mendukung pencapaian target penjualan.

      • Memahami alur proses kerja dan indikator kinerja tim penjualan.

    3. Mengembangkan Keterampilan Pengelolaan Tim

      • Menerapkan pendelegasian tugas, koordinasi kerja, serta pembinaan anggota tim.

      • Membangun kemampuan melatih dan mengembangkan kompetensi tim secara berkelanjutan.

    4. Memperkuat Komunikasi yang Mendorong Kinerja

      • Menggunakan teknik komunikasi yang tepat untuk memengaruhi, mengarahkan, dan membangun komitmen tim.

      • Meningkatkan kelancaran proses kerja melalui komunikasi yang jelas dan efektif.

Pelatihan dirancang dengan komposisi 30% pemahaman konsep dan 70% latihan praktis, menggunakan pendekatan sebagai berikut:

    1. Pemaparan Konsep Terapan
      Memberikan kerangka dasar mengenai peran Supervisor dan pengelolaan tim penjualan.

    2. Pembelajaran Interaktif
      Penyampaian materi dalam suasana partisipatif untuk meningkatkan keterlibatan peserta.

    3. Simulasi dan Role Practice
      Latihan berbasis situasi nyata untuk mengasah keterampilan supervisi di lapangan.

    4. Teknik Pengelolaan Tekanan Kerja
      Pengenalan strategi sederhana untuk mengelola stres akibat target dan beban kerja.

1. Goal Alignment

  • Menerjemahkan target organisasi menjadi sasaran kerja tim.

  • Melibatkan anggota tim dalam penyusunan tujuan agar lebih realistis dan terukur.

2. Building Productive Work Behavior

  • Mengenali perilaku kerja yang mendukung kinerja penjualan.

  • Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan berorientasi hasil.

3. Decision Making and Problem Handling

  • Pendekatan berpikir sistematis dalam mengambil keputusan operasional.

  • Teknik analisis masalah dan penanganan potensi konflik dalam tim.

4. Managing Change in Sales Operations

  • Mengelola perubahan proses kerja dan target penjualan.

  • Menyusun tahapan kerja, rencana implementasi, pendampingan, dan kontrol kinerja tim.

5. Time and Priority Management

  • Mengatur waktu dan prioritas kerja Supervisor dan tim.

  • Meningkatkan efektivitas aktivitas penjualan harian.

6. Persuasive Communication

  • Membangun komunikasi yang mendorong komitmen dan kerja sama tim.

  • Menyampaikan arahan dan umpan balik secara jelas dan konstruktif.

7. Conducting Effective Meetings

  • Menyiapkan dan memimpin pertemuan tim penjualan yang fokus dan produktif.

  • Menindaklanjuti hasil meeting menjadi aksi nyata.

8. Task Delegation

  • Menugaskan pekerjaan kepada anggota tim secara tepat dan terstruktur.

  • Menjaga kualitas hasil kerja sesuai standar dan prosedur.

9. On-the-Job Training for Sales Team

    • Merancang pelatihan singkat dan praktis bagi anggota tim.

    • Melatih tim secara langsung untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya

5-6 Agustus 2026

09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

5-6 Agustus 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=