Training Comprehensive Supervisory Skills and Problem Solving

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Comprehensive Supervisory And Problem Solving

Deskripsi

Training Comprehensive Supervisory Skills dirancang untuk mempersiapkan profesional yang baru maupun sedang menjalani peran pengawasan agar mampu menjalankan fungsi kepemimpinan operasional secara efektif. Program ini berfokus pada penguatan kapabilitas supervisor dalam mengelola kinerja, orang, tugas, serta menyelesaikan persoalan kerja secara sistematis.

Peran supervisor sering kali menjadi titik transisi penting dari individu kontributor menuju pemimpin lini pertama. Tantangan yang muncul tidak hanya bersifat teknis, tetapi juga berkaitan dengan pengelolaan diri, pengambilan keputusan, komunikasi, dan dinamika tim. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kerangka berpikir dan keterampilan praktis untuk menghadapi tuntutan tersebut secara profesional.

Materi pelatihan dirancang aplikatif dengan kombinasi pemahaman konseptual, latihan terarah, dan simulasi situasi kerja nyata, sehingga peserta mampu menerapkan keterampilan supervisi secara langsung di lingkungan kerja masing-masing.

Setelah mengikuti Training Comprehensive Supervisory Skills, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Mengelola kinerja pribadi dan tim secara terarah

  • Menjalankan peran supervisi dengan kesadaran diri dan tanggung jawab

  • Mengelola anggota tim dengan karakter dan gaya kerja yang beragam

  • Mengatur pekerjaan dan prioritas secara efektif

  • Menerapkan pendekatan pemecahan masalah yang logis dan terstruktur

Program ini memberikan manfaat nyata berupa:

  • Peningkatan kesiapan menjalankan peran supervisor

  • Penguatan keterampilan kepemimpinan operasional

  • Kemampuan mengelola tim secara lebih efektif dan objektif

  • Pengelolaan pekerjaan yang lebih terencana dan efisien

  • Pendekatan sistematis dalam menghadapi masalah kerja

  • Transfer pembelajaran yang relevan dengan kondisi lapangan

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Supervisor dan Supervisor Baru

  • Manajer Lini Pertama

  • Kepala Bagian dan Koordinator Tim

  • Project Coordinator dan Site Leader

  • Profesional yang dipersiapkan untuk peran supervisi

  • Praktisi bisnis dan calon wirausahawan

Program dilaksanakan dengan pendekatan pembelajaran dewasa melalui kombinasi:

  • Paparan konsep terstruktur

  • Analisis studi kasus

  • Latihan berbasis situasi kerja

  • Simulasi dan role play

  • Diskusi kelompok terarah

  • Tanya jawab interaktif

  • Umpan balik dan evaluasi

  • Tugas refleksi individu

1. Peran Supervisor dalam Struktur Organisasi

  • Posisi supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan tim

  • Perubahan tanggung jawab dari peran individu ke peran pengawasan

  • Batasan wewenang dan akuntabilitas supervisor


2. Adaptasi Peran dari Staf ke Supervisor

  • Tantangan umum dalam masa transisi jabatan

  • Penyesuaian pola pikir dan perilaku kerja

  • Ekspektasi organisasi terhadap peran supervisor


3. Dasar Pengelolaan Kinerja Tim

  • Konsep penetapan target dan ekspektasi kerja

  • Pendekatan pengembangan kinerja melalui coaching dasar

  • Prinsip evaluasi kinerja yang objektif dan terukur


4. Pengaturan Pekerjaan dan Prioritas

  • Identifikasi aktivitas utama dan pendukung

  • Teknik menentukan skala prioritas kerja

  • Pengelolaan waktu untuk meningkatkan produktivitas


5. Mengidentifikasi dan Mengelola Kendala Kinerja

  • Mengenali gejala penurunan performa

  • Analisis penyebab masalah kerja

  • Penyusunan langkah perbaikan yang realistis


6. Pendekatan Sistematis dalam Pemecahan Masalah

  • Kerangka berpikir problem solving

  • Penyusunan alternatif solusi

  • Pengambilan keputusan dan tindak lanjut pelaksanaan


7. Pemahaman Diri dan Gaya Kepribadian (MBTI)

  • Pengantar tipe kepribadian dalam konteks kerja

  • Dampak gaya pribadi terhadap kepemimpinan

  • Pemanfaatan pemahaman kepribadian dalam pengelolaan tim


8. Membangun Efektivitas Kepemimpinan Supervisor

  • Teknik delegasi yang tepat

  • Monitoring pekerjaan dan pemberian umpan balik

  • Mengelola resistensi dan menjaga motivasi tim


9. Mengelola Beragam Karakter Anggota Tim

  • Identifikasi tipe perilaku dan motivasi staf

  • Pendekatan pengelolaan individu berbasis karakter

  • Pemanfaatan alat bantu assessment perilaku dan motivasi


10. Simulasi Peran Supervisi

  • Latihan memberikan arahan kerja

  • Menghadapi penolakan dan konflik ringan

  • Menangani karyawan dengan masalah kinerja


11. Praktik Pemecahan Masalah Berbasis Kasus

    • Latihan pemecahan masalah dari skenario kerja nyata

    • Diskusi solusi dan refleksi pembelajaran

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 7-8 Mei 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 13-14 Agustus 2026
  • 14-15 Oktober 2026
  • 16-17 November 2026
  • 2-3 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 7-8 Mei 2026
  • 10-11 Juni 2026
  • 13-14 Agustus 2026
  • 14-15 Oktober 2026
  • 16-17 November 2026
  • 2-3 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=