Training Developing Coaching and Counseling Skills

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Coaching And Counseling Skills

Deskripsi

Training Coaching and Counseling Skills dirancang untuk memperkuat kapabilitas pemimpin dalam membimbing, mengarahkan, serta menangani permasalahan kinerja anggota tim secara profesional dan sistematis.

Dalam dinamika organisasi modern, tantangan kinerja seringkali bukan semata-mata persoalan teknis, tetapi berkaitan dengan komunikasi, motivasi, kesenjangan kompetensi, dan hubungan kerja antara atasan dan bawahan. Oleh karena itu, pemimpin perlu memiliki pendekatan yang tepat dalam membantu karyawan berkembang sekaligus menjaga produktivitas tim.

Program ini membekali peserta dengan kerangka kerja praktis, teknik komunikasi terstruktur, serta metode coaching dan counseling yang aplikatif sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja yang suportif, produktif, dan berorientasi pada hasil.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip Coaching & Counseling secara komprehensif
    Peserta memperoleh fondasi pemahaman yang kuat mengenai perbedaan, fungsi, serta peran coaching dan counseling dalam konteks organisasi.

  2. Menerapkan teknik coaching dan counseling dalam pengelolaan tim
    Peserta mampu melakukan percakapan pengembangan secara efektif, memberikan umpan balik yang membangun, serta membantu karyawan menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi.

  3. Mengidentifikasi dan mengatasi kesenjangan kompetensi
    Peserta mampu menganalisis penyebab penurunan kinerja dan menentukan pendekatan pembinaan yang sesuai untuk meningkatkan kapabilitas individu.

  4. Mengoptimalkan peran kepemimpinan melalui pendekatan pembinaan
    Peserta dapat menjadikan coaching dan counseling sebagai bagian dari praktik manajerial sehari-hari untuk mendukung pencapaian target organisasi.

Program Coaching and Counseling Skills ini bertujuan untuk membantu peserta:

  • Mengembangkan keterampilan pembinaan yang terstruktur

  • Meningkatkan efektivitas komunikasi antara pimpinan dan tim

  • Mendorong perbaikan performa kerja secara berkelanjutan

  • Membantu karyawan bertumbuh sesuai potensi dan perannya

  • Memperkuat kualitas relasi profesional di lingkungan kerja

  • Meningkatkan kapasitas kepemimpinan situasional

  • Mengelola permasalahan kinerja secara objektif dan konstruktif

  • Mendukung pencapaian target unit maupun organisasi

Dengan mengikuti training ini, organisasi dan peserta akan memperoleh manfaat berikut:

  • Performa individu yang lebih terarah dan terukur

  • Hubungan kerja yang lebih sehat dan kolaboratif

  • Kepemimpinan yang lebih adaptif dan solutif

  • Penanganan masalah kinerja secara sistematis

  • Peningkatan kepercayaan antara atasan dan bawahan

  • Proses pengembangan karyawan yang lebih terstruktur

  • Peningkatan semangat kerja dan keterlibatan tim

  • Pengelolaan konflik yang lebih profesional

  • Tingkat kepuasan kerja yang lebih baik

  • Kontribusi nyata terhadap keberhasilan bisnis

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

1. Human Resources (HR) Professional

Praktisi HR yang berperan dalam pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta penyelesaian isu hubungan industrial.

2. Manager dan Middle Manager

Pimpinan unit atau departemen yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target melalui pengelolaan tim.

3. Supervisor dan Team Leader

Pemimpin operasional yang berinteraksi langsung dengan anggota tim dan membutuhkan pendekatan pembinaan yang efektif.

4. Profesional yang Dipersiapkan untuk Posisi Kepemimpinan

Individu yang sedang atau akan mengemban tanggung jawab memimpin tim.

Program ini dirancang interaktif dan aplikatif melalui pendekatan berikut:

  1. Interactive Discussion
    Pembahasan konsep dan best practice coaching dan counseling dalam konteks organisasi modern.

  2. Case Study & Performance Analysis
    Analisis kasus nyata terkait permasalahan kinerja dan hubungan kerja untuk melatih kemampuan problem solving.

  3. Simulation & Practical Exercise
    Latihan terstruktur untuk memperkuat teknik komunikasi, pemberian umpan balik, serta penyusunan rencana pengembangan.

  4. Role Play Coaching Session
    Simulasi percakapan coaching dan counseling berdasarkan skenario kerja yang relevan, disertai evaluasi dan masukan dari fasilitator.

Sesi 1: Fundamental Coaching & Counseling dalam Kepemimpinan

  • Peran strategis coaching dan counseling dalam manajemen tim

  • Perbedaan fungsi coaching dan counseling di lingkungan kerja

  • Kontribusi pembinaan terhadap peningkatan performa tim


Sesi 2: Framework dan Pendekatan Coaching & Counseling

  • Ragam pendekatan coaching dalam organisasi

  • Teknik counseling untuk menangani isu kinerja dan perilaku

  • Strategi menghadapi resistensi dan hambatan komunikasi

  • Penerapan model GROW sebagai alat bantu coaching


Sesi 3: Tahapan dan Teknik Pelaksanaan Coaching & Counseling

  • Keterampilan komunikasi dalam sesi pembinaan

  • Tahapan sistematis dalam proses coaching dan counseling

  • Faktor penentu keberhasilan percakapan pengembangan


Sesi 4: Praktik dan Evaluasi Coaching & Counseling

  • Simulasi kasus berdasarkan situasi kerja aktual

  • Praktik langsung sesi coaching dan counseling

  • Umpan balik terstruktur dan evaluasi performa peserta

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 29-30 Juli 2026
  • 10-11 Agustus 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 29-30 Juli 2026
  • 10-11 Agustus 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=