Training Best Practices in Business Analysis

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Business Analysis (Best Practice)

Deskripsi

Dalam organisasi modern, Business Analysis berperan sebagai penghubung strategis antara kebutuhan bisnis, pemangku kepentingan, dan solusi yang dapat diimplementasikan secara nyata. Program Business Analysis Framework & Applied Practices dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana proses analisis bisnis dijalankan secara sistematis dengan mengacu pada praktik global yang diakui secara luas, termasuk kerangka kerja BABOK versi terbaru yang digunakan secara internasional.

Pelatihan ini membahas secara menyeluruh aktivitas inti seorang Business Analyst, mulai dari perencanaan analisis, penggalian kebutuhan, pengelolaan persyaratan, hingga evaluasi solusi. Peserta tidak hanya mempelajari konsep, tetapi juga memahami urutan kerja, keterkaitan antar proses, serta dampaknya terhadap pencapaian sasaran bisnis organisasi.

Melalui diskusi terarah dan studi kasus aplikatif, peserta akan memperoleh pemahaman praktis mengenai bagaimana analisis bisnis digunakan untuk meningkatkan nilai, menyederhanakan proses, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami Konsep Dasar dan Pendekatan Business Analysis

    • Menjelaskan tujuan utama Business Analysis dalam konteks organisasi.

    • Memahami kerangka kerja analisis bisnis dan penerapannya dalam berbagai situasi bisnis.

  2. Mengidentifikasi Nilai Strategis Business Analysis

    • Menjelaskan kontribusi analisis bisnis terhadap pencapaian sasaran organisasi.

    • Memahami peran Business Analysis dalam perumusan solusi yang relevan dan bernilai tambah.

  3. Menerapkan Teknik Analisis Secara Tepat Guna

    • Menggunakan berbagai tools dan teknik analisis untuk memahami kebutuhan bisnis.

    • Memilih teknik yang sesuai dengan konteks masalah dan tujuan proyek.

  4. Mengintegrasikan Hasil Analisis ke dalam Tujuan Perusahaan

    • Menerapkan hasil analisis secara terstruktur untuk mendukung perbaikan proses dan pengambilan keputusan.

    • Menjaga konsistensi, akurasi, dan integritas dalam setiap tahap analisis bisnis.

Program ini ditujukan bagi profesional lintas fungsi yang terlibat dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan, antara lain:

  1. Staf dan Manajer Administrasi Bisnis

  2. Profesional Sales dan Marketing

  3. Manajemen Lini dan Middle Management

  4. Tim Operasional dan Process Owner

  5. Human Capital / HR Professional

  6. Data & Reporting Analyst

  7. Business Analyst dan System Analyst

Pelatihan dirancang dengan pendekatan konseptual dan aplikatif, dengan komposisi sebagai berikut:

  1. Fundamental Concepts (±40%)
    Pembahasan kerangka kerja, prinsip, dan peran Business Analysis dalam organisasi modern.

  2. Case-Based Learning & Workshop (±60%)
    Latihan berbasis kasus nyata untuk mengasah kemampuan analisis dan pemecahan masalah bisnis.

  3. Visual Learning Support
    Penyampaian materi menggunakan slide terstruktur untuk memperjelas alur dan keterkaitan antar konsep.

  4. Interactive Participation
    Diskusi, latihan kelompok, dan tugas terarah untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara optimal.

1. Business Analysis Overview

  • Peran Business Analysis dalam organisasi dan proyek

  • Kontribusi analisis bisnis terhadap keberhasilan inisiatif perusahaan

2. Planning and Monitoring the Analysis Work

  • Menyusun rencana kerja analisis bisnis

  • Mengelola kemajuan dan kualitas aktivitas analisis

3. Requirement Elicitation

  • Teknik penggalian kebutuhan dari stakeholder

  • Mengelola kendala dan tantangan dalam proses pengumpulan informasi

4. Requirement Communication and Management

  • Mengelola kebutuhan bisnis sepanjang siklus proyek

  • Strategi komunikasi yang efektif dengan stakeholder kunci

5. Enterprise and Organizational Analysis

  • Memahami kondisi internal dan eksternal organisasi

  • Mengidentifikasi faktor bisnis yang memengaruhi kebutuhan dan solusi

6. Requirement Analysis and Definition

  • Mengidentifikasi kebutuhan fungsional dan non-fungsional

  • Pendekatan sistematis dalam dokumentasi dan pengelolaan kebutuhan

7. Solution Assessment and Validation

  • Mengevaluasi solusi yang diusulkan

  • Mengukur efektivitas dan kesesuaian solusi dengan tujuan bisnis

8. Core Competencies of Business Analyst

  • Kompetensi teknis dan non-teknis yang dibutuhkan

  • Etika profesional dan standar kerja dalam Business Analysis

9. Business Analysis Techniques

  • Pengenalan berbagai teknik analisis (SWOT, stakeholder analysis, process modeling, dan lainnya)

  • Panduan pemilihan teknik berdasarkan konteks bisnis

10. Program Wrap-Up

    • Rangkuman pembelajaran utama

    • Penegasan peran Business Analysis dalam mendukung keberhasilan organisasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 22-23 Mei 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 20-21 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 18-19 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 22-23 Mei 2026
  • 22-23 Juli 2026
  • 20-21 Agustus 2026
  • 17-18 September 2026
  • 18-19 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=