Training Effective CRM Application with Strategy Map

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Applied CRM Using CRM Strategy Map

Deskripsi

Program Applied CRM Using Strategy Map dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem pengelolaan hubungan pelanggan yang terintegrasi dengan arah strategis perusahaan. Dalam dinamika pasar yang semakin kompetitif, keunggulan tidak lagi ditentukan oleh kepuasan pelanggan semata, melainkan oleh kemampuan perusahaan menciptakan pengalaman bernilai yang mendorong keterikatan, kepercayaan, dan kemauan pelanggan untuk merekomendasikan perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini menekankan pemanfaatan kerangka strategy map sebagai alat untuk menyelaraskan inisiatif pemasaran, layanan, sumber daya manusia, proses, dan kinerja finansial dalam satu peta strategi CRM yang terukur. Peserta akan dibekali pemahaman praktis tentang bagaimana data pelanggan, perilaku konsumen, dan indikator kinerja dapat diterjemahkan menjadi keputusan strategis yang konsisten dan berorientasi jangka panjang.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Merancang dan menyelaraskan strategi CRM dengan tujuan bisnis perusahaan
  • Membangun hubungan pelanggan yang berkelanjutan dan bernilai strategis
  • Mengidentifikasi serta mengantisipasi kebutuhan dan perilaku pelanggan
  • Menggunakan data pelanggan sebagai dasar pengambilan keputusan
  • Meningkatkan loyalitas pelanggan dan dampak rekomendasi positif

Manfaat yang diperoleh dari pelatihan ini antara lain:

  • Kerangka kerja CRM yang lebih terstruktur dan terarah
  • Peningkatan kualitas interaksi dan pengalaman pelanggan
  • Pemahaman mendalam terhadap pola perilaku pelanggan
  • Pemanfaatan analisis data untuk mendukung strategi pemasaran dan layanan
  • Kontribusi CRM yang lebih jelas terhadap kinerja dan reputasi perusahaan

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Manajer dan Supervisor Pemasaran
  • Manajer dan Supervisor Layanan Pelanggan
  • Staf CRM, Analis Data, dan Tim Customer Experience
  • Pemilik Usaha dan Profesional yang terlibat dalam pengelolaan pelanggan
  • Manajer Proyek atau Tim Implementasi CRM

Metode pembelajaran yang digunakan meliputi:

  • Paparan konsep dan kerangka strategis
  • Diskusi kelompok dan studi kasus terarah
  • Latihan aplikasi dan simulasi situasi nyata
  • Role-play interaksi pelanggan
  • Praktik analisis data dan indikator kinerja
  • Evaluasi, umpan balik, dan sesi refleksi

Perspektif Strategis CRM

  • Gambaran menyeluruh tantangan bisnis dan layanan saat ini
  • Analisis kondisi ekonomi dan dinamika pasar
  • Perubahan perilaku konsumen lintas generasi dan implikasinya bagi CRM
  • Lanskap persaingan layanan di era digital
  • Peran media digital dalam membentuk hubungan pelanggan
  • Nilai strategis CRM berdasarkan pendekatan sistem manajemen modern
  • Keterkaitan kualitas layanan, kepuasan, dan loyalitas pelanggan
  • Pembelajaran dari kasus kegagalan dan keberhasilan strategi layanan
  • Analisis praktik pesaing sebagai bahan benchmarking

Penyelarasan CRM melalui Strategy Map

  • Perumusan sasaran strategis perusahaan
  • Peran fungsi pemasaran dan layanan dalam mendukung strategi bisnis
  • Penggunaan scorecard pemasaran dan layanan sebagai alat kendali
  • Penyusunan strategy map untuk fungsi pemasaran dan layanan

Transformasi SDM: Dari Peran ke Kepedulian

  • Evaluasi kompetensi dan perilaku SDM menggunakan pendekatan kepribadian
  • Penguatan kepemimpinan dan perilaku layanan
  • Pengembangan budaya kerja yang berorientasi pelanggan

Transformasi Proses: Dari Prosedur ke Kenyamanan

  • Pengukuran kualitas layanan berbasis sistem digital
  • Analisis motif dan perilaku pelanggan
  • Pendekatan penanganan pelanggan berdasarkan karakteristik perilaku
  • Teknik komunikasi efektif, mendengar aktif, dan pengelolaan keluhan

Transformasi Penawaran: Dari Produk ke Kepuasan

  • Pengelolaan pelanggan utama secara strategis
  • Pengukuran kepuasan dan loyalitas pelanggan berbasis indeks kinerja

Transformasi Nilai: Dari Laba ke Kontribusi

  • Kontribusi CRM terhadap kinerja finansial perusahaan
  • Dampak non-finansial CRM terhadap citra dan posisi pasar

Mengelola Perubahan Organisasi

  • Tantangan perubahan dalam penerapan CRM
  • Pendekatan praktis memulai dan mengelola perubahan di organisasi
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 12-13 Maret 2026
  • 24-25 April 2026
  • 15-16 Mei 2026
  • 25-26 Juni 2026
  • 5-6 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 12-13 Maret 2026
  • 24-25 April 2026
  • 15-16 Mei 2026
  • 25-26 Juni 2026
  • 5-6 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=