Total Productive Maintenance (TPM): Zero Losses, Maximum Profits

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) disusun untuk membantu organisasi meningkatkan keandalan peralatan, stabilitas proses produksi, serta kinerja operasional secara menyeluruh. Pendekatan TPM menempatkan pemeliharaan sebagai bagian strategis dari bisnis, bukan sekadar fungsi teknis, sehingga setiap lini organisasi berkontribusi terhadap pencapaian kinerja optimal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana penerapan TPM dapat menekan kerugian operasional akibat downtime, defect, dan inefisiensi proses. Fokus utama program adalah membangun sistem pemeliharaan terpadu yang mendorong produktivitas berkelanjutan, kualitas yang konsisten, serta lingkungan kerja yang aman dan tertata. Dengan pengelolaan peralatan yang lebih sistematis, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan daya saing dan kinerja finansial secara berkelanjutan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan Total Productive Maintenance (TPM), peserta diharapkan mampu:

Memahami kerangka kerja TPM sebagai sistem peningkatan kinerja peralatan dan proses produksi.
Mengidentifikasi peran setiap fungsi organisasi dalam mendukung keberhasilan implementasi TPM.
Menerapkan tahapan penerapan TPM secara terstruktur dan terukur di lingkungan kerja.
Menggunakan indikator kinerja utama untuk memantau efektivitas pemeliharaan dan produktivitas.
Mendorong budaya kerja disiplin, kolaboratif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Mengembangkan kemampuan analisis masalah dan pengambilan keputusan berbasis data operasional.

Manfaat Pelatihan

Manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan ini antara lain:

Kinerja peralatan yang lebih andal dan stabil
Penurunan frekuensi gangguan dan kerusakan mesin
Peningkatan mutu produk dan konsistensi proses
Lingkungan kerja yang lebih aman dan terorganisir
Efisiensi biaya operasional dan pemeliharaan
Produktivitas tim dan utilisasi aset yang lebih optimal

Target Peserta

Pelatihan ini direkomendasikan bagi profesional yang terlibat dalam pengelolaan aset, operasi, dan peningkatan kinerja, antara lain:

Personel plant, maintenance, dan engineering (teknisi, supervisor, hingga manajer)
Tim warehouse, inventory, dan pengadaan yang berkaitan dengan ketersediaan aset
Engineer proyek dan operasional di sektor industri dan manufaktur
Manajer proyek, site manager, dan pimpinan operasional
Tim quality, service, dan pengendalian mutu
Pengelola suku cadang, inventory, dan biaya operasional
Fungsi keuangan dan cost control yang terlibat dalam evaluasi efisiensi
Profesional K3/HSE dan pihak lain yang berperan dalam peningkatan produktivitas dan kualitas kerja

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pendekatan pembelajaran dirancang interaktif dan aplikatif, meliputi:

Pemaparan Konsep: Penyampaian kerangka TPM dan prinsip pendukungnya
Diskusi Terarah: Pembahasan tantangan nyata di lingkungan kerja peserta
Studi Kasus: Analisis permasalahan operasional berbasis kondisi industri
Workshop dan Simulasi: Latihan penerapan TPM secara praktis
Demonstrasi Teknik: Pengenalan alat bantu dan metode pendukung TPM
Evaluasi Pembelajaran: Kuis, refleksi, dan umpan balik
Perencanaan Tindak Lanjut: Penyusunan rencana implementasi di tempat kerja

Hari Pertama

Gambaran Umum Total Productive Maintenance dan perannya dalam peningkatan kinerja
Perkembangan sistem pemeliharaan dan tuntutan pelanggan serta pemangku kepentingan
Pendekatan pemeliharaan reaktif, preventif, dan prediktif dalam sistem modern
Pilar-pilar TPM dan kontribusinya terhadap pengurangan kerugian operasional
Penetapan indikator kinerja untuk mengukur efektivitas TPM

Hari Kedua

Pembentukan struktur organisasi dan budaya kerja pendukung TPM
Penerapan prinsip penataan tempat kerja (5S/5R) sebagai fondasi stabilitas proses
Teknik analisis akar masalah untuk mencegah kejadian berulang
Tahapan penerapan TPM secara sistematis di organisasi
Proses evaluasi dan penilaian kematangan penerapan TPM
Prinsip perbaikan berkelanjutan sebagai bagian dari sistem TPM
Pembahasan praktik terbaik penerapan TPM dari berbagai sektor industri