Effective Team, People, and Relationship Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Team, People, and Relationship Management

Deskripsi

Tantangan terbesar dalam kepemimpinan sering kali bukan pada strategi, melainkan pada bagaimana mengelola manusia dan membangun hubungan kerja yang produktif. Target yang jelas dan sistem yang baik tidak akan berjalan optimal tanpa kemampuan mengelola dinamika tim, perbedaan karakter, serta relasi lintas level dalam organisasi.

Program ini dirancang untuk memperkuat kompetensi Relationship Management dalam konteks pengelolaan tim dan individu. Peserta akan mempelajari cara memahami karakter anggota tim, memimpin proyek lintas fungsi, serta membangun hubungan profesional dengan atasan maupun rekan kerja.

Pelatihan ini menggabungkan pendekatan analitis dan praktik langsung. Peserta akan melakukan pemetaan profil tim, memahami dinamika pembentukan kelompok, serta melatih keterampilan penting seperti pemberian instruksi, delegasi, coaching, konseling, dan umpan balik kinerja.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami tanggung jawab kepemimpinan dalam mengelola orang dan dinamika tim.

  2. Menggunakan alat asesmen kepribadian untuk memetakan karakter dan potensi anggota tim.

  3. Mengelola tim proyek dengan latar belakang dan fungsi yang beragam.

  4. Mengembangkan keterampilan instruksi, delegasi, motivasi, serta feedback yang efektif.

  5. Membangun hubungan kerja yang sehat dengan anggota tim, kolega, dan atasan.

Program ini direkomendasikan untuk:

  • Manager, Supervisor, dan Team Leader

  • HR dan Professional yang mengelola tim operasional

  • Project Manager atau anggota tim lintas fungsi

  • Pimpinan unit yang ingin memperkuat kemampuan mengelola relasi kerja

Pelatihan disampaikan secara interaktif dan aplikatif melalui:

  • Pemaparan konsep dan kerangka kerja manajemen tim

  • Diskusi kelompok berbasis pengalaman peserta

  • Studi kasus organisasi

  • Simulasi dan role play situasional

  • Latihan praktik dan refleksi individu

Pendekatan ini memastikan peserta mampu menghubungkan konsep dengan situasi kerja nyata.

Hari Pertama

1. Peran Strategis Pemimpin dalam People Management

  • Tanggung jawab manajerial dalam pengelolaan manusia

  • Menyeimbangkan peran sebagai leader, coach, dan fasilitator

  • Strategi menjalankan berbagai fungsi kepemimpinan secara konsisten

2. Team Profiling & Mapping

  • Pengenalan alat asesmen kepribadian (termasuk MBTI)

  • Analisis kekuatan, motivasi, dan preferensi kerja anggota tim

  • Strategi alokasi tugas berdasarkan profil individu

3. Dinamika Tim dalam Konteks Proyek

  • Karakteristik tim lintas fungsi

  • Tahapan perkembangan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, dan Adjourning

  • Peran pemimpin dalam setiap fase perkembangan tim

  • Mengelola perbedaan perspektif dan konflik dalam proyek


Hari Kedua

4. Tantangan dalam Mengelola Individu

  • Identifikasi isu perilaku dan kinerja

  • Hubungan antara masalah personal dan produktivitas kerja

  • Dampak permasalahan individu terhadap kinerja tim

5. Core Skills dalam People Management

  • Teknik menyampaikan arahan secara jelas dan terstruktur

  • Strategi delegasi yang efektif dan terukur

  • Membangun motivasi dan menjaga semangat kerja tim

6. Coaching, Counseling & Performance Discussion

  • Pendekatan coaching untuk pengembangan individu

  • Penanganan isu ringan melalui konseling manajerial

  • Memberikan umpan balik konstruktif dalam evaluasi kinerja

7. Evaluasi Efektivitas Pengelolaan Tim

  • Monitoring dan pengendalian kinerja tim

  • Menjaga konsistensi performa dalam jangka panjang

  • Indikator keberhasilan dalam people dan relationship management

8. Managing Workplace Relationships

  • Membangun relasi kolaboratif dengan rekan sejawat

  • Strategi komunikasi efektif dengan atasan

  • Mengelola ekspektasi dan kepentingan berbagai pihak

9. Simulasi Kasus & Role Play

  • Praktik pengelolaan tim dalam berbagai skenario

  • Latihan pemberian instruksi, coaching, dan evaluasi kinerja

  • Diskusi studi kasus berbasis situasi nyata organisasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 21-22 Mei 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 23-24 September 2026
  • 13-14 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 21-22 Mei 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 23-24 September 2026
  • 13-14 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=