Strategies For Warehouse Management Improvement

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Warehouse Management Improvement

Deskripsi

Pengelolaan gudang yang tidak terstruktur dapat berdampak langsung pada biaya logistik, ketepatan distribusi, serta kualitas layanan internal. Training Strategies for Warehouse Management Improvement dirancang untuk membantu organisasi membangun sistem manajemen gudang yang lebih tertata, produktif, dan berorientasi kinerja.

Program pelatihan ini membahas bagaimana gudang berperan sebagai pusat pengendali arus barang dalam rantai pasok. Peserta akan mempelajari pendekatan praktis untuk meningkatkan alur kerja, pengendalian persediaan, pemanfaatan ruang, hingga pengukuran kinerja gudang secara objektif. Pelatihan ini juga mendorong peserta untuk menghasilkan rencana perbaikan yang realistis dan relevan dengan kondisi operasional masing-masing.

Setelah mengikuti Training Strategies for Warehouse Management Improvement, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami kerangka kerja pengelolaan gudang modern yang berorientasi efisiensi dan akurasi

  • Mengintegrasikan prinsip perbaikan berkelanjutan dalam aktivitas pergudangan

  • Mengoptimalkan proses operasional gudang untuk mendukung kelancaran supply chain

  • Mengelola aspek keselamatan, risiko, dan pengendalian operasional di area gudang

  • Meningkatkan kualitas layanan gudang terhadap unit internal maupun pelanggan

  • Menyusun inisiatif perbaikan kinerja gudang yang aplikatif dan terukur

Melalui Training Strategies for Warehouse Management Improvement, peserta akan memperoleh kemampuan untuk:

  • Memperkuat pemahaman manajemen gudang secara menyeluruh
    Peserta memahami fungsi strategis gudang, peran pengelola, serta keterkaitannya dengan performa operasional perusahaan.

  • Menerapkan perbaikan proses berbasis praktik kerja efisien
    Peserta mampu menciptakan area kerja gudang yang lebih tertata, aman, dan mendukung produktivitas.

  • Mengendalikan risiko dan aspek keselamatan kerja
    Peserta memiliki pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi dan mengurangi potensi risiko di lingkungan gudang.

  • Mengukur performa gudang secara objektif
    Peserta memahami penggunaan indikator kinerja untuk memantau efektivitas operasional dan pengelolaan persediaan.

  • Menyusun rencana peningkatan kinerja gudang
    Peserta mampu merancang proposal perbaikan yang selaras dengan kebutuhan operasional dan target bisnis.

Training Strategies for Warehouse Management Improvement ditujukan bagi:

  • Profesional di bidang Supply Chain Management, Logistik, dan Pergudangan

  • Personel operasional gudang seperti operator, picker, stock control, dan administrasi

  • Tim internal pendukung yang terkait dengan aktivitas gudang (HSSE, Finance, Commercial, Internal Control)

  • Manajer, supervisor, dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan warehouse dan inventory

  • Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi praktis di bidang manajemen gudang

Pelatihan disampaikan dengan pendekatan pembelajaran terapan melalui kombinasi:

  • Class Presentation
    Penyampaian konsep inti dan kerangka kerja pengelolaan gudang berbasis praktik industri.

  • Discussion & Brainstorming
    Pertukaran pengalaman dan pembahasan tantangan operasional yang dihadapi peserta.

  • Case Study
    Analisis kasus nyata untuk melatih kemampuan identifikasi masalah dan perumusan solusi.

  • Video Presentation
    Ilustrasi visual untuk memperjelas alur kerja, tata letak, dan praktik pergudangan.

Day 1:

Prinsip & Strategi Pengelolaan Gudang

  • Peran gudang dalam rantai pasok

  • Pendekatan strategis dalam pengelolaan warehouse

  • Keterkaitan gudang dengan kinerja operasional

Pengelolaan Persediaan

  • Konsep dasar pengendalian inventory

  • Akurasi stok dan pengendalian pergerakan barang

  • Sinkronisasi data dan aktivitas pergudangan

Desain Gudang, Alat Kerja, & Prasarana

  • Pengaturan tata letak gudang

  • Pemilihan peralatan material handling

  • Optimalisasi ruang dan fasilitas pendukung

Pengelolaan Operasional Gudang

  • Alur kerja penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang

  • Standarisasi proses operasional

  • Pengendalian aktivitas harian gudang

Diskusi, Studi Kasus, & Action Plan

  • Pembahasan permasalahan aktual

  • Identifikasi peluang perbaikan

  • Penyusunan rencana tindak lanjut


Day 2:

Pengelolaan Risiko dalam Gudang

  • Identifikasi risiko operasional gudang

  • Pencegahan kecelakaan dan kerusakan barang

  • Pengendalian aspek keselamatan kerja

Audit Gudang & Stok Opname

  • Tujuan dan manfaat audit pergudangan

  • Teknik pemeriksaan stok

  • Analisis selisih dan tindak lanjut perbaikan

Inovasi Proses Kerja Gudang: Kaizen & 5S

  • Konsep perbaikan berkelanjutan di gudang

  • Penerapan praktik kerja yang lebih efisien

  • Membangun budaya kerja tertib dan disiplin

Evaluasi Kinerja Pengelolaan Gudang

  • Penetapan indikator kinerja utama

  • Monitoring dan evaluasi performa gudang

  • Penggunaan data untuk peningkatan berkelanjutan

Diskusi, Studi Kasus, & Action Plan

  • Review rencana perbaikan

  • Penyempurnaan action plan

  • Penutup dan rangkuman pembelajaran

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 18-19 Maret 2026
  • 5-6 Mei 2026
  • 3-4 Juni 2026
  • 23-24 September 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 18-19 Maret 2026
  • 5-6 Mei 2026
  • 3-4 Juni 2026
  • 23-24 September 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=