Problem Solving Techniques

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Pelatihan Pemecahan Masalah

Deskripsi

Dalam lingkungan kerja yang terus berubah, setiap profesional dituntut mampu merespons berbagai tantangan secara cepat dan tepat. Banyak permasalahan operasional tidak hanya membutuhkan solusi instan, tetapi juga memerlukan proses analisis yang sistematis agar keputusan yang diambil benar-benar efektif dan berkelanjutan.

Training Problem Solving Techniques dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir analitis serta kemampuan menyelesaikan masalah secara terstruktur. Program ini menekankan pendekatan praktis dalam memahami situasi, mengidentifikasi faktor penyebab, serta menentukan tindakan yang paling tepat berdasarkan informasi yang tersedia.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kondisi secara objektif, menggali fakta yang relevan, serta merumuskan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja tim dan organisasi. Dengan penguasaan teknik tersebut, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan sekaligus mendukung efektivitas kerja sehari-hari.

Program ini bertujuan untuk:

  • Membekali peserta dengan kerangka kerja sistematis dalam menyelesaikan masalah

  • Mengembangkan kemampuan menganalisis situasi secara mendalam sebelum menentukan tindakan

  • Meningkatkan keterampilan investigasi untuk memperoleh informasi yang akurat

  • Membantu peserta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan hasil analisis yang terstruktur

Pelatihan ini sesuai bagi:

  • Pimpinan lini pertama

  • Manajer dan supervisor

  • Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan operasional

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui:

  • Pemaparan konsep inti

  • Diskusi kelompok

  • Analisis studi kasus nyata

  • Simulasi situasi kerja

  • Aktivitas pembelajaran partisipatif

1. Penguatan Pola Pikir Analitis dalam Problem Solving

  • Prinsip berpikir sistematis dalam menghadapi masalah kerja

  • Cara mengembangkan sudut pandang analitis

  • Teknik mengidentifikasi hubungan sebab dan akibat


2. Teknik Memahami Situasi dan Akar Permasalahan

  • Pendekatan membaca kondisi secara menyeluruh

  • Metode mengidentifikasi faktor penyebab utama

  • Latihan pemetaan masalah secara terstruktur


3. Tahapan Kunci dalam Analisis Masalah

  • Langkah sistematis dalam proses pemecahan masalah

  • Teknik mengelompokkan informasi relevan

  • Strategi menentukan prioritas tindakan


4. Pengembangan Keterampilan Investigasi

  • Cara menggali data dan fakta secara objektif

  • Teknik mengajukan pertanyaan yang tepat

  • Metode mengolah informasi menjadi dasar keputusan


5. Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis

  • Prinsip memilih solusi yang efektif dan realistis

  • Teknik mengevaluasi alternatif tindakan

  • Pendekatan memastikan keputusan dapat diimplementasikan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 3-4 Juni 2026
  • 21-22 Agustus 2026
  • 2-3 Oktober 2026
  • 27-28 November 2026
  • 17-18 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 3-4 Juni 2026
  • 21-22 Agustus 2026
  • 2-3 Oktober 2026
  • 27-28 November 2026
  • 17-18 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=