Leadership Strategies in Digital Era

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Transformasi cepat akibat pandemi global telah menuntut pemimpin untuk menavigasi tantangan baru dalam menjalankan operasional perusahaan. Situasi kerja jarak jauh atau Work From Home (WFH) menambah kompleksitas dalam menjaga produktivitas, kolaborasi, dan kesejahteraan tim.

Training Leadership Strategies in Digital Era dirancang untuk membekali pemimpin dengan kemampuan analisis, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim virtual. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengatasi stres, menjaga performa, membangun kepercayaan, serta memfasilitasi kolaborasi dalam tim yang tersebar secara geografis. Pendekatan pelatihan ini interaktif dengan fokus pada praktik nyata, agar peserta dapat langsung menerapkan keterampilan dalam situasi WFH atau digital.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Menyusun strategi kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan digital atau WFH.
Mengelola tekanan kerja dan menjaga keseimbangan emosional sebagai pemimpin.
Memimpin tim virtual dengan efisiensi dan efektivitas tinggi.
Menjaga produktivitas tim dalam situasi jarak jauh.
Mengasah kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan secara digital.
Menciptakan lingkungan kerja virtual yang kondusif, kolaboratif, dan terhubung.

- Modul pembelajaran dan worksheet interaktif.
- Sharing pengalaman peserta dan simulasi situasi nyata.
- Role-playing, games, dan aktivitas e-Facilitation untuk pengembangan keterampilan.
- Evaluasi berkelanjutan untuk memastikan penerapan konsep.

Mengelola stres, kekhawatiran, dan tekanan pribadi sebagai pemimpin.
Membangun ketahanan mental dan fokus dalam kondisi penuh tantangan.

2. Navigating Crisis

Menetapkan ulang peran, tujuan, dan prioritas dalam situasi krisis.
Analisis diri dan tim untuk menentukan langkah yang tepat.
Mengelola gangguan lingkungan rumah dan dampak isolasi sosial.

3. Leading Teams During Disruption

Strategi membangun kepercayaan dalam tim virtual.
Mengidentifikasi potensi disfungsi tim dan mengatasinya.
Menangani konflik jarak jauh dan pengambilan keputusan secara digital.

4. Building High-Performing Virtual Teams

Praktik terbaik bekerja remote di era digital.
Tips memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi tim jarak jauh.
Strategi dukungan jarak jauh, termasuk koordinasi dan manajemen alur kerja.
Meningkatkan efektivitas rapat dan sesi brainstorming virtual.

5. Sustaining Remote Leadership

- Panduan bagi pemimpin dalam mengelola tim WFH secara konsisten.
- Mengidentifikasi alur kerja, menetapkan target, dan pembagian peran tim.
- Penerapan alat visual seperti Kaizen Board untuk manajemen proyek.
- Menjaga kejelasan, komunikasi, dan keterhubungan dalam pengelolaan tim virtual.