Hospital Service Excellent

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Hospital Service Excellent

Deskripsi

Training Hospital Service Excellent dirancang untuk memperkuat standar pelayanan di lingkungan rumah sakit dengan menempatkan pengalaman pasien sebagai prioritas utama. Dalam industri kesehatan yang semakin kompetitif, mutu layanan tidak hanya diukur dari aspek klinis, tetapi juga dari kualitas interaksi, kecepatan respons, serta kenyamanan yang dirasakan pasien dan keluarganya.

Rumah sakit yang mampu menghadirkan pelayanan profesional, empatik, dan konsisten akan memiliki reputasi yang lebih baik di mata masyarakat. Kepuasan pasien berkontribusi terhadap kepercayaan publik, citra institusi, serta keberlanjutan operasional dalam jangka panjang.

Program ini membantu tenaga medis maupun non-medis memahami prinsip layanan prima di sektor kesehatan, serta mengintegrasikannya ke dalam praktik kerja sehari-hari secara terstruktur dan terukur.

Setelah mengikuti Training Hospital Service Excellent, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami urgensi pelayanan prima dalam mendukung daya saing rumah sakit

  • Mengimplementasikan standar layanan berbasis patient experience

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan empati terhadap pasien

  • Menangani komplain secara profesional dan solutif

  • Mendorong terbentuknya budaya pelayanan yang konsisten di seluruh unit

  • Mendukung peningkatan reputasi serta loyalitas pasien

Program ini direkomendasikan bagi:

  • Perawat Rawat Inap dan Rawat Jalan

  • Kepala Ruangan

  • Dokter Poliklinik dan UGD

  • Manager Pelayanan Medis

  • Bagian Humas dan Frontliner

  • Supervisor dan Manager Operasional

  • Tim Diklat / Training Officer rumah sakit

Training Hospital Service Excellent menggunakan pendekatan praktik terarah dengan metode:

1. Explain – Penyampaian konsep dan standar pelayanan kesehatan
2. Demonstrate – Contoh penerapan layanan dalam situasi nyata
3. Practice – Simulasi dan role play untuk memperkuat keterampilan

Peserta akan terlibat aktif melalui diskusi kasus, latihan individu, serta simulasi kelompok yang relevan dengan dinamika layanan rumah sakit.

1. Fondasi Sikap dan Mentalitas Pelayanan Kesehatan

  • Peran layanan prima dalam industri rumah sakit modern

  • Tantangan implementasi standar pelayanan di fasilitas kesehatan

2. Transformasi Pola Pikir terhadap Keluhan

  • Mengubah komplain menjadi peluang perbaikan

  • Membangun akuntabilitas kolektif dalam peningkatan mutu layanan

  • Sistem pendukung perubahan berkelanjutan

3. Identifikasi Pola Layanan yang Perlu Diperbaiki

  • Kurangnya kepedulian terhadap kebutuhan pasien

  • Respons pelayanan yang lambat

  • Minimnya empati dalam interaksi

  • Keterbatasan komunikasi profesional

  • Kesenjangan kompetensi pelayanan

4. Membangun Budaya Layanan dari Level Individu

  • Internalisasi nilai pelayanan prima

  • Pengembangan kompetensi secara berkesinambungan

  • Sistem apresiasi terhadap kinerja layanan

  • Lingkungan kerja yang suportif

  • Transparansi komunikasi antar unit

5. Karakteristik Pelayanan Rumah Sakit yang Unggul

  • Sikap ramah dan penuh perhatian

  • Ketepatan dan kecepatan dalam tindakan

  • Kompetensi profesional yang terjaga

  • Komunikasi jelas dan mudah dipahami pasien

  • Orientasi pada keselamatan dan kenyamanan pasien

6. Strategi Menyesuaikan Layanan dengan Profil Pasien

  • Memahami karakteristik institusi (tipe layanan, budaya kerja, kapasitas SDM)

  • Memahami latar belakang pasien (usia, budaya, ekspektasi, kondisi medis)

  • Penyesuaian pendekatan layanan sesuai kebutuhan pasien

7. Kompetensi Inti Service Excellent

  • Komunikasi interpersonal efektif

  • Kolaborasi tim medis dan non-medis

  • Teknik problem solving dalam pelayanan

  • Relationship building dengan pasien dan keluarga

8. Manajemen Keluhan Pasien

  • Teknik mendengarkan aktif

  • Klarifikasi permasalahan

  • Memberikan solusi yang tepat dan terukur

  • Tindak lanjut pasca penyelesaian komplain

9. Inovasi dan Pengembangan Layanan

  • Mengidentifikasi kebutuhan dan harapan pasien

  • Perbaikan proses pelayanan berbasis evaluasi

  • Monitoring dan pengukuran kualitas layanan

10. Action Plan dan Continuous Improvement

  • Penyusunan rencana implementasi di unit kerja

  • Penetapan indikator keberhasilan

  • Evaluasi berkala dan penyesuaian strategi

  • Komitmen peningkatan mutu secara berkelanjutan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026
  • 24-25 Juni 2026
  • 14-15 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 15-16 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026
  • 24-25 Juni 2026
  • 14-15 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 15-16 September 2026
  • 21-22 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=