Effective People Management Skills

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training People Management

Deskripsi

Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh keunggulan strategi, tetapi juga oleh kemampuan mengelola sumber daya manusia secara tepat. Strategi yang kuat membutuhkan eksekusi yang konsisten, dan eksekusi hanya dapat berjalan optimal apabila dikelola oleh pemimpin yang mampu mengarahkan, mengembangkan, dan menyelaraskan kinerja tim.

Program Effective People Management dirancang untuk membantu HR, Manager, Supervisor, dan para profesional meningkatkan kompetensi dalam mengelola individu maupun tim secara sistematis. Fokus pelatihan ini adalah membangun keseimbangan antara pencapaian target bisnis dan pengelolaan aspek manusia secara profesional.

Peserta akan memahami bagaimana peran manajerial tidak hanya berkaitan dengan kontrol dan pengawasan, tetapi juga mencakup kemampuan membangun engagement, menciptakan budaya kerja yang sehat, serta memastikan setiap anggota tim berkembang sesuai potensinya.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengelola tim secara konstruktif dengan pendekatan yang terstruktur dan berorientasi hasil.

  • Menerapkan fungsi manajemen secara menyeluruh dalam konteks pengelolaan SDM.

  • Memahami perbedaan karakter individu dan menyesuaikan pendekatan kepemimpinan secara tepat.

  • Membangun budaya kerja yang selaras dengan nilai dan arah organisasi.

  • Menciptakan komitmen dan rasa tanggung jawab bersama dalam tim.

  • Mengelola proses perubahan organisasi dengan pendekatan yang sistematis.

  • Mengambil keputusan manajerial yang objektif dan berbasis pertimbangan matang.

  • Menerapkan gaya kepemimpinan yang relevan sesuai situasi dan kebutuhan tim.

Program ini direkomendasikan bagi:

  • HR Manager dan Human Capital Practitioner

  • Manager, Supervisor, dan Team Leader

  • Middle Management dan calon pimpinan unit

  • Profesional yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan

  • Karyawan yang ingin memperkuat kompetensi manajerial sebagai bagian dari pengembangan karier

Pelatihan menggunakan pendekatan pembelajaran orang dewasa yang interaktif dan aplikatif, dengan kombinasi metode berikut:

  • Diskusi berbasis studi kasus organisasi

  • Simulasi situasi manajerial

  • Role play pengelolaan tim

  • Refleksi pengalaman kerja peserta

  • Latihan penyusunan rencana aksi

Metode ini bertujuan memastikan peserta mampu menghubungkan konsep dengan praktik nyata di lingkungan kerja.

1. Fundamental People Management

  • Peran strategis pengelolaan SDM dalam organisasi

  • Tantangan manajemen tim di era digital dan perubahan cepat

  • Dampak kualitas manajerial terhadap kinerja organisasi

2. Dimensi Teknis dan Humanis dalam Manajemen

  • Fungsi manajemen dalam konteks pengelolaan manusia

  • Perbedaan pendekatan berbasis sistem dan pendekatan berbasis relasi

  • Integrasi target bisnis dengan kebutuhan individu

3. Implementasi Siklus Manajemen dalam Pengelolaan Tim

  • Perencanaan kebutuhan dan pengembangan SDM

  • Pengorganisasian tugas dan tanggung jawab

  • Pelaksanaan dan pengawasan kinerja

  • Evaluasi hasil kerja dan perbaikan berkelanjutan

4. Memahami Karakter dan Gaya Kerja Individu

  • Identifikasi tipe kepribadian dalam tim

  • Penyesuaian gaya komunikasi dan kepemimpinan

  • Strategi membangun kolaborasi lintas karakter

5. Membangun Budaya dan Nilai Kerja

  • Peran pemimpin dalam membentuk budaya organisasi

  • Internalisasi nilai perusahaan dalam aktivitas kerja

  • Menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan profesional

6. Meningkatkan Komitmen dan Engagement Tim

  • Strategi membangun rasa memiliki terhadap organisasi

  • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja

  • Praktik meningkatkan keterlibatan karyawan

7. Managing Organizational Change

  • Prinsip dasar manajemen perubahan

  • Mengelola resistensi dalam tim

  • Komunikasi efektif selama proses transformasi

8. Pengambilan Keputusan dalam People Management

  • Tahapan pengambilan keputusan manajerial

  • Analisis risiko dalam keputusan terkait SDM

  • Pendekatan rasional dan pertimbangan etis

9. Kepemimpinan Efektif dalam Pengelolaan Manusia

  • Ragam gaya kepemimpinan dan aplikasinya

  • Menentukan pendekatan sesuai tingkat kematangan tim

  • Pengembangan kompetensi kepemimpinan secara berkelanjutan


Evaluasi dan Pengembangan Kapabilitas

10. Sistem Evaluasi Kinerja Karyawan

  • Penyusunan indikator kinerja yang objektif

  • Teknik memberikan umpan balik yang membangun

  • Penyusunan rencana peningkatan kinerja individu

11. Pengembangan Kepemimpinan Berkelanjutan

  • Identifikasi potensi pemimpin internal

  • Strategi pembinaan dan suksesi kepemimpinan

  • Membangun kultur kepemimpinan di seluruh level organisasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 20-21 Mei 2026
  • 26-27 Juni 2026
  • 14-15 Oktober 2026
  • 16-17 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 20-21 Mei 2026
  • 26-27 Juni 2026
  • 14-15 Oktober 2026
  • 16-17 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=