Training Building Effective Relationships with Your Boss

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

How To Manage Your Boss

Deskripsi

Program Building Effective Relationships with Your Boss for Professional Growth dirancang untuk membantu profesional membangun hubungan kerja yang sehat, produktif, dan saling mendukung dengan atasan di berbagai level organisasi. Hubungan yang efektif antara atasan dan bawahan bukan hanya soal kepatuhan, tetapi tentang kemitraan kerja yang berorientasi pada kinerja, kejelasan peran, dan pencapaian hasil bersama.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana memahami ekspektasi, prioritas, serta pola pengambilan keputusan atasan, sekaligus mengelola komunikasi secara dewasa dan profesional. Program ini juga membahas cara menyampaikan ide, laporan, dan tantangan kerja dengan pendekatan yang solutif, tanpa menciptakan gesekan yang tidak perlu.

Melalui pendekatan praktis dan berbasis pengalaman kerja nyata, peserta akan dibekali keterampilan untuk membangun kredibilitas personal, menjaga konsistensi sikap dan kinerja, serta berperan aktif sebagai mitra kerja yang dapat diandalkan. Hasil akhirnya adalah hubungan kerja yang lebih harmonis, produktif, dan mendukung perkembangan karier jangka panjang.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenali karakter hubungan kerja yang sehat dengan atasan
    Memahami elemen-elemen penting dalam hubungan profesional yang saling menghargai, terbuka, dan berorientasi pada tujuan bersama.

  2. Meningkatkan kualitas komunikasi ke atas (upward communication)
    Menyampaikan gagasan, laporan, dan masukan secara jelas, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan atasan.

  3. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan atasan dan menyesuaikan pendekatan kerja
    Memahami perbedaan karakter dan preferensi atasan serta menerapkan strategi interaksi yang tepat.

  4. Menangani dinamika dan tantangan dalam hubungan kerja secara profesional
    Mengelola perbedaan pendapat, tekanan, dan situasi sulit dengan pendekatan yang konstruktif dan berorientasi solusi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk:

  • Mengembangkan hubungan kerja yang produktif dan saling mendukung dengan atasan

  • Memahami arah kerja, target, dan ekspektasi pimpinan

  • Menerapkan komunikasi yang konsisten dan profesional

  • Menyampaikan solusi, bukan sekadar masalah

  • Menjaga performa dan sikap kerja yang stabil

  • Berkontribusi aktif sebagai bagian dari tim

  • Memberikan apresiasi secara tepat atas masukan dan dukungan atasan

  • Membangun keberanian bertanya dan meminta arahan secara profesional

Manfaat yang diperoleh peserta dan organisasi meliputi:

  • Hubungan kerja yang lebih harmonis

  • Pemahaman yang lebih baik terhadap ekspektasi atasan

  • Alur komunikasi yang lebih lancar

  • Kemampuan menyelesaikan masalah secara dewasa

  • Konsistensi kinerja dan perilaku kerja

  • Kolaborasi tim yang lebih solid

  • Peningkatan motivasi dan kepercayaan diri

  • Kenyamanan dalam berdiskusi dan klarifikasi pekerjaan

Pelatihan ini direkomendasikan bagi:

  • Karyawan baru

  • Profesional yang menghadapi tantangan hubungan kerja

  • Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan managing upward

  • Manager dan Supervisor

  • Karyawan yang dipersiapkan untuk promosi

  • Anggota tim lintas fungsi

  • Karyawan yang ingin meningkatkan performa kerja

Pelatihan disampaikan dengan pendekatan interaktif dan aplikatif melalui:

  1. Diskusi Terarah
    Sesi kelas dan kelompok kecil untuk membahas pengalaman nyata serta praktik terbaik dalam bekerja dengan atasan.

  2. Simulasi dan Aktivitas Interaktif
    Latihan berbasis peran dan aktivitas kelompok untuk melatih respons komunikasi dalam berbagai situasi kerja.

  3. Analisis Studi Kasus
    Pembahasan skenario nyata yang sering terjadi dalam hubungan kerja dengan atasan, disertai perumusan solusi praktis.

Managing Upward Relationships Effectively

  1. Konsep Kemitraan Kerja dalam Organisasi

    • Makna hubungan kerja profesional

    • Dampak kemitraan atasan–bawahan terhadap kinerja

  2. Dinamika Hubungan Kerja di Lingkungan Profesional

    • Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi hubungan kerja

    • Peran budaya organisasi

  3. Keselarasan Tujuan Individu dan Organisasi

    • Mengaitkan target pribadi dengan arah perusahaan

    • Kontribusi individu terhadap keberhasilan tim

  4. Peran Komunikasi dalam Hubungan Profesional

    • Fungsi komunikasi dalam membangun kepercayaan

    • Pendekatan komunikasi ke atas yang efektif

  5. Alur dan Tahapan Komunikasi Kerja

    • Proses penyampaian pesan yang jelas dan tepat sasaran

  6. Keterampilan Mendengarkan Secara Aktif

    • Memahami sudut pandang dan kebutuhan atasan

  7. Pendekatan Transaksional dalam Interaksi Kerja

    • Memahami pola interaksi dan respons dalam hubungan profesional

  8. Mengenali Karakter dan Gaya Kepemimpinan Atasan

    • Adaptasi cara kerja terhadap berbagai tipe pimpinan

  9. Pengelolaan Respons dalam Situasi Menekan

    • Teknik menghentikan reaksi impulsif dan menjaga profesionalisme

  10. Membangun Pengaruh Secara Positif

    • Cara memperoleh perhatian dan kepercayaan atasan

  11. Hal-hal yang Perlu Dihindari dalam Berinteraksi dengan Atasan

    • Kesalahan umum yang berdampak pada hubungan kerja

  12. Penguatan Posisi Profesional Anda

    • Membangun kredibilitas dan kepercayaan diri

  13. Strategi Praktis dalam Mempengaruhi Keputusan

    • Pendekatan taktis dalam menyampaikan ide dan usulan

  14. Memberi dan Menerima Masukan secara Profesional

    • Teknik umpan balik dua arah yang sehat

  15. Menyikapi Kritik Secara Konstruktif

    • Mengelola emosi dan menjadikan kritik sebagai pembelajaran

  16. Menyampaikan Ketidaksetujuan kepada Atasan dengan Tepat

    • Etika dan pendekatan komunikasi yang bijaksana

  17. Menghadapi Tantangan dengan Atasan yang Sulit

    • Strategi menjaga profesionalisme dalam situasi kompleks

  18. Batasan Perilaku dalam Hubungan Kerja

    • Mengenali dan menyikapi perilaku yang tidak dapat diterima

  19. Analisis Risiko dan Opsi Tindakan

    • Menyusun langkah respons terhadap potensi masalah

  20. Merangkum Strategi Mengelola Hubungan dengan Atasan

    • Panduan praktis membangun hubungan kerja jangka panjang

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 17-18 September 2026
  • 5-6 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 17-18 September 2026
  • 5-6 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=