Program pelatihan Business Model Canvas (BMC) ini difokuskan pada penguatan kemampuan peserta dalam merancang dan mengevaluasi model bisnis secara terstruktur, sistematis, dan relevan dengan dinamika organisasi modern. BMC digunakan sebagai kerangka visual untuk membantu profesional memahami hubungan antar komponen bisnis secara menyeluruh, mulai dari penciptaan nilai hingga struktur biaya dan pendapatan.
Selama dua hari pelaksanaan, peserta akan mempelajari cara membaca, menyusun, serta memanfaatkan Business Model Canvas sebagai alat bantu pengambilan keputusan strategis. Pelatihan dikemas secara interaktif melalui pembahasan kasus, kerja kelompok, dan simulasi, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya dalam konteks pekerjaan dan organisasi masing-masing.
