Hari Pertama – Fondasi Pemahaman DiSC dan Perilaku Kerja

1. Orientasi Program dan Alur Pembelajaran

2. Keterkaitan antara Pola Perilaku, Kompetensi, dan Hasil Kerja

3. Tinjauan Pendekatan Psikologi Kepribadian sebagai Dasar DiSC

4. Kerangka 3 Aspek Utama dalam Pembentukan Kepribadian

5. Perilaku yang Direncanakan vs Respons Spontan: Ruang Lingkup DiSC

6. Memahami Perbedaan Proses Kognitif, Emosi, dan Karakter

7. Faktor-Faktor yang Membentuk Karakter Perilaku Individu

8. Pemetaan Empat Gaya Perilaku DiSC dan Ciri Utamanya

9. Variasi Respons Perilaku Tiap Tipe terhadap Situasi Kerja

10. Interpretasi Grafik DiSC dan Dinamika Perubahannya

11. Pola Kecocokan dan Tantangan Interaksi Antar Tipe DiSC

12. Kesesuaian Gaya DiSC dengan Bidang dan Peran Pekerjaan

13. Menerjemahkan Kebutuhan Jabatan ke dalam Profil Perilaku DiSC

Hari Kedua – Aplikasi DiSC untuk Pengembangan Individu dan Tim

1. Prosedur Pelaksanaan dan Pengelolaan Asesmen DiSC

2. Mengurangi Bias dan Rekayasa Jawaban serta Validasi melalui Wawancara

3. Integrasi DiSC dengan Alat Asesmen Lain untuk Hasil yang Lebih Akurat

4. Mengidentifikasi Area Kekuatan dan Area Perlu Pengembangan

5. Strategi Mengelola Keterbatasan dan Menyusun Rencana Pengembangan

6. Analisis Kesenjangan antara Profil Individu dan Tuntutan Peran

7. Peran Mentor dalam Proses Pengembangan Profesional

8. Pemahaman Motivasi Kerja berdasarkan Tahapan Kebutuhan Individu

9. Minat Kerja dan Potensi Alami dalam Konteks Karier

10. Perumusan Arah Karier: Tujuan dan Nilai Pribadi

11. Pengukuran Efektivitas Diri dalam Lingkungan Kerja

12. Kendali Diri dalam Menghadapi Tantangan Internal dan Eksternal

13. Relasi antara Kapasitas Intelektual dan Pola Kepribadian

14. Penyesuaian Gaya Komunikasi untuk Setiap Tipe DiSC

15. Rekomendasi Pengembangan Spesifik untuk Masing-Masing Profil DiSC

16. Perbedaan Dampak antara Komunikasi yang Efektif dan yang Sekadar Sopan

17. Elemen Kunci dalam Membangun Komunikasi Kerja yang Efektif

18. Praktik Meningkatkan Kualitas Interaksi dan Penyampaian Pesan

19. Komposisi Tim yang Seimbang Berdasarkan Gaya DiSC

20. Prinsip Saling Melengkapi dalam Kerja Tim Multikarakter

21. Menghargai Kekuatan Orang Lain tanpa Terjebak pada Kelemahannya

22. Diskusi Terarah mengenai Area Pengembangan Pribadi

23. Simulasi Kolaborasi Tim berdasarkan Variasi Perilaku

24. Teknik Pertanyaan untuk Mengidentifikasi Kecenderungan D, I, S, dan C