Developing Strategic Questioning Skills

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Developing Strategic Questioning Skills

Deskripsi

Kemampuan bertanya secara strategis merupakan kompetensi penting dalam dunia profesional. Dengan mengajukan pertanyaan yang tepat, individu dapat menggali informasi lebih dalam, memunculkan insight baru, memperkuat hubungan, dan membuat keputusan yang lebih baik.

Pelatihan Strategic Questioning Skills ini dirancang untuk membekali peserta dengan metode bertanya yang efektif dalam berbagai situasi kerja. Melalui pendekatan interaktif, peserta akan memahami berbagai jenis pertanyaan, prinsip dasar bertanya secara strategis, dan cara mengaplikasikannya dalam interaksi profesional sehari-hari. Pelatihan ini mendukung pengembangan pola pikir kritis dan meningkatkan kualitas komunikasi di lingkungan kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

    1. Memahami keterkaitan antara pertanyaan strategis dan kemampuan berpikir kritis.

    2. Menguasai berbagai jenis dan teknik bertanya sesuai konteks profesional.

    3. Menerapkan proses bertanya secara sistematis untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.

    4. Meningkatkan efektivitas komunikasi dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan kolega, klien, dan mitra bisnis.

Pelatihan ini ditujukan untuk:

    • Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan keputusan.

    • Profesional HR, trainer, atau coach yang berperan dalam mentoring dan pengembangan SDM.

    • Staf penjualan dan customer service yang membutuhkan kemampuan bertanya untuk memahami kebutuhan klien.

    • Siapa pun yang ingin mengembangkan kemampuan bertanya untuk meningkatkan performa profesional dan pribadi.

Hari Pertama: Fondasi Bertanya Strategis

1. Hubungan Antara Pertanyaan dan Berpikir Kritis

  • Memahami bagaimana pertanyaan memicu analisis dan evaluasi informasi.

  • Menggunakan pertanyaan untuk menelaah asumsi dan fakta secara kritis.

2. Pengaruh Pertanyaan dalam Komunikasi

  • Bagaimana pertanyaan membentuk dinamika percakapan.

  • Studi kasus: Efek pertanyaan yang tepat dalam konteks profesional nyata.

3. Ruang Lingkup Keterampilan Bertanya

  • Mengenali berbagai situasi di mana bertanya secara strategis diperlukan.

  • Dampak pertanyaan efektif dalam berbagai lingkungan kerja.

4. Prinsip Bertanya Secara Efektif

  • Menentukan etika, timing, dan konteks dalam mengajukan pertanyaan.

  • Menyesuaikan pertanyaan dengan audiens dan tujuan komunikasi.

5. Jenis Pertanyaan dan Aplikasinya

  • Pertanyaan terbuka vs tertutup.

  • Pertanyaan reflektif, probing, dan leading untuk berbagai tujuan.

6. Teknik 5W+1H dalam Bertanya

  • Menggali informasi komprehensif melalui Who, What, Where, When, Why, How.

  • Latihan praktik menyusun pertanyaan yang mendalam dan efektif.


Hari Kedua: Praktik Bertanya Strategis dalam Konteks Profesional

1. Tahapan Bertanya Strategis

  • Langkah sistematis dalam merancang dan menyampaikan pertanyaan yang tepat.

  • Menetapkan tujuan sebelum bertanya untuk hasil yang maksimal.

2. Pertanyaan untuk Fokus Diskusi

  • Mengarahkan percakapan agar tetap sesuai tujuan.

  • Teknik menjaga topik agar diskusi tetap produktif.

3. Pertanyaan Berdasarkan Observasi

  • Mengumpulkan informasi melalui pengamatan langsung.

  • Menyusun pertanyaan yang didasarkan pada fakta dan data nyata.

4. Pertanyaan Analisis

  • Menelusuri akar masalah dan konsekuensi dari suatu situasi.

  • Memecah informasi kompleks menjadi bagian yang lebih mudah dipahami.

5. Pertanyaan Mengenai Perasaan dan Persepsi

  • Menggali perspektif dan emosi individu terkait suatu situasi.

  • Peran empati dalam membangun komunikasi yang efektif.

6. Pertanyaan Visioner

  • Mengajak berpikir tentang peluang, masa depan, dan inovasi.

  • Memotivasi perubahan positif melalui pertanyaan yang menantang pemikiran.

7. Pertanyaan untuk Perubahan

  • Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau dioptimalkan.

  • Teknik bertanya yang mendukung transformasi dan peningkatan proses.

8. Pertanyaan Pertimbangan dan Evaluasi

  • Mengevaluasi opsi dan konsekuensi sebelum mengambil keputusan.

  • Menggunakan pertanyaan untuk menimbang pro dan kontra secara objektif.

9. Pertanyaan Mengenai Hambatan

  • Mengenali tantangan atau rintangan yang mungkin muncul.

  • Menyusun pertanyaan untuk menemukan solusi atas hambatan.

10. Pertanyaan untuk Mendapat Dukungan

  • Menentukan sumber daya dan bantuan yang dibutuhkan.

  • Strategi bertanya untuk mendapatkan kolaborasi dan dukungan pihak lain.

11. Pertanyaan untuk Tindakan

  • Mengarahkan percakapan menuju implementasi keputusan.

  • Membuat pertanyaan yang memicu aksi konkret dan terukur.

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 17-18 September 2026
  • 9-10 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 17-18 September 2026
  • 9-10 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=