Implementasi ISO 37301

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Di tengah tuntutan regulasi dan kompleksitas operasional sektor jasa keuangan, organisasi dituntut memiliki kerangka kerja pengelolaan risiko yang terintegrasi dan berkelanjutan. Risiko tidak lagi dipandang sebagai isu teknis semata, melainkan bagian dari sistem tata kelola dan kepatuhan organisasi.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai manajemen risiko berbasis standar internasional, termasuk keterkaitannya dengan sistem kepatuhan seperti ISO 37301. Peserta akan mempelajari bagaimana risiko muncul dari aktivitas operasional, regulasi, dan perilaku organisasi, serta bagaimana pendekatan manajemen risiko dapat diterapkan secara praktis oleh seluruh lini kerja.

Melalui pembahasan konseptual dan studi kasus kontekstual, pelatihan ini mendorong peserta untuk berperan aktif dalam membangun lingkungan kerja yang terkendali, patuh, dan selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Sasaran Pelatihan

Mengidentifikasi sumber dan karakteristik risiko pada industri jasa keuangan.
Memahami kerangka kerja manajemen risiko yang relevan dengan sistem kepatuhan organisasi.
Meningkatkan kesadaran risiko sebagai bagian dari budaya kerja lintas fungsi.
Menggunakan metode dan alat penilaian risiko secara terstruktur dan aplikatif.

Tujuan Pelatihan

Manfaat Pelatihan

Target Peserta

Profesional dan pengelola unit kerja di sektor jasa keuangan.
HR, manajer, dan supervisor yang terlibat dalam pengendalian operasional.
Karyawan lintas fungsi yang berkontribusi dalam manajemen risiko dan kepatuhan.
Individu yang ingin membangun dasar kompetensi risk & compliance management.

Hari Pertama

Pengantar Manajemen Risiko Organisasi

Perkembangan peran manajemen risiko dalam industri jasa keuangan.
Kerangka umum manajemen risiko dan relevansinya dengan standar internasional.
Nilai tambah penerapan manajemen risiko terhadap kinerja dan kepatuhan organisasi.

Kerangka Risiko Lembaga Keuangan Berdasarkan Regulasi

Pemetaan jenis risiko yang diatur oleh otoritas pengawas.
Dampak ketentuan regulator terhadap aktivitas operasional harian.
Tantangan kepatuhan dan pengelolaan risiko secara bersamaan.

Keterkaitan Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko

Prinsip tata kelola yang mendukung pengendalian risiko.
Peran struktur organisasi dan pengambilan keputusan terhadap eksposur risiko.
Integrasi manajemen risiko dalam sistem Good Corporate Governance.

Hari Kedua

Siklus Manajemen Risiko pada Lembaga Jasa Keuangan

Identifikasi dan pemetaan risiko berbasis proses bisnis.
Teknik evaluasi dan penetapan prioritas risiko.
Strategi pengendalian serta mekanisme pemantauan risiko berkelanjutan.

Aplikasi Penilaian Risiko Menggunakan Risk Assessment Tools

Penyusunan dan penggunaan lembar kerja penilaian risiko.
Pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam evaluasi risiko.
Simulasi penerapan risk assessment pada skenario operasional.

Risiko Operasional sebagai Fokus Utama Pengendalian

Karakteristik risiko operasional dalam lembaga keuangan.
Contoh kejadian dan akar penyebab risiko operasional.
Pendekatan mitigasi untuk meminimalkan dampak kerugian.

Istilah Kunci dalam Manajemen Risiko dan Kepatuhan

Pemahaman tentang risk appetite, risk tolerance, dan risk culture.
Keterkaitan konsep-konsep tersebut dengan sistem kepatuhan ISO 37301.
Implementasi dalam kebijakan dan perilaku kerja organisasi.

Studi Kasus dan Diskusi Terarah

Analisis kasus nyata terkait manajemen risiko dan kepatuhan.
Diskusi kelompok untuk merumuskan solusi praktis.
Penarikan pembelajaran yang relevan untuk diterapkan di unit kerja masing-masing.