1. Pengantar Perencanaan Bisnis

• Konsep dasar perencanaan bisnis dalam konteks organisasi modern.
• Peran business plan dalam pengambilan keputusan dan pencapaian target.
• Nilai strategis business plan bagi individu dan organisasi.

2. Elemen Kunci Business Plan

• Perumusan arah perusahaan melalui tujuan, visi, dan nilai.
• Analisis pasar dan identifikasi potensi peluang.
• Perancangan pendekatan pemasaran dan penjualan.
• Gambaran proses operasional utama.
• Kerangka perencanaan keuangan dan anggaran.

3. Pendekatan Penyusunan Business Plan

• Tahapan penyusunan rencana bisnis yang terstruktur.
• Teknik penulisan business plan yang ringkas, logis, dan meyakinkan.
• Model dan kerangka business plan yang umum digunakan di organisasi.

4. Analisis dan Penilaian Rencana Bisnis

• Penggunaan alat analisis strategis untuk menilai kekuatan dan risiko.
• Evaluasi kelayakan bisnis dari berbagai perspektif.
• Pemanfaatan data dan asumsi dalam mendukung rencana bisnis.

5. Perumusan Strategi Pemasaran

• Penyusunan strategi pemasaran berbasis insight pasar.
• Penentuan segmen dan sasaran pelanggan yang relevan.
• Pemilihan saluran komunikasi dan pendekatan pemasaran yang efektif.

6. Perencanaan Anggaran dan Proyeksi Keuangan

• Prinsip dasar penyusunan anggaran bisnis.
• Teknik menyusun estimasi pendapatan dan biaya.
• Pengelolaan anggaran sebagai alat pengendalian kinerja.

7. Implementasi dan Pengendalian Business Plan

• Tahapan menerjemahkan rencana ke dalam tindakan operasional.
• Indikator kinerja untuk memantau pelaksanaan business plan.
• Penyesuaian rencana berdasarkan hasil evaluasi.

8. Praktik Terbaik dalam Perencanaan Bisnis

• Pembelajaran dari contoh rencana bisnis yang berhasil.
• Kesalahan umum dalam penyusunan business plan.
• Rekomendasi praktis untuk meningkatkan kualitas rencana bisnis.

9. Peran Business Plan dalam Organisasi

• Business plan sebagai alat kontribusi strategis manajerial.
• Kolaborasi lintas fungsi dalam perencanaan dan eksekusi.
• Penyelarasan rencana bisnis dengan strategi perusahaan.

10. Studi Kasus dan Diskusi Terapan

• Simulasi penyusunan business plan untuk berbagai konteks usaha.
• Diskusi kelompok atas permasalahan perencanaan bisnis nyata.
• Sesi klarifikasi dan pendalaman materi.

11. Rencana Tindak Lanjut

• • Penyusunan action plan pascapelatihan.
  • Evaluasi hasil pembelajaran.
  • Pengembangan berkelanjutan dalam praktik perencanaan bisnis.