Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / Own Estimate (OE)

Deskripsi

Program pelatihan ini disusun untuk membekali peserta dengan kemampuan teknis dan analitis dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) sebagai dasar pengambilan keputusan pengadaan. Fokus pelatihan tidak hanya pada perhitungan angka, tetapi juga pada pemahaman konteks pasar, struktur biaya, serta kesesuaian dengan kebutuhan organisasi dan ketentuan yang berlaku.

Melalui pendekatan terstruktur dan berbasis praktik, peserta akan mempelajari bagaimana HPS/OE berperan sebagai instrumen pengendalian anggaran, alat evaluasi kewajaran harga, serta referensi penting dalam proses pemilihan penyedia. Selain itu, pelatihan ini juga mengintegrasikan penyusunan spesifikasi teknis agar selaras dengan ruang lingkup pekerjaan, risiko proyek, dan tujuan pengadaan secara keseluruhan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami posisi strategis HPS/OE dalam siklus pengadaan
  • Menyusun HPS/OE secara sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan
  • Membedakan fungsi HPS/OE dengan dokumen perencanaan biaya lainnya
  • Mengidentifikasi faktor risiko dan hambatan dalam penetapan estimasi harga
  • Menyusun spesifikasi teknis yang relevan dan terukur
  • Menerapkan teknik survei pasar dan analisis struktur biaya
  • Melakukan simulasi perhitungan HPS/OE untuk berbagai jenis pengadaan

Pelatihan ini dirancang untuk profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian biaya pengadaan, antara lain:

  • Tim dan fungsi pengadaan
  • Manajer dan koordinator proyek
  • Staf keuangan dan pengendalian anggaran
  • Konsultan dan praktisi pengadaan

  1. A. Dasar HPS/OE dan Perancangan Spesifikasi

    • Pengantar konsep estimasi biaya internal
    • Kerangka kebijakan dan tata kelola HPS/OE
    • Keterkaitan HPS/OE dengan rencana pengadaan
    • Distingsi antara HPS/OE, perencanaan desain, dan proyeksi biaya
    • Tantangan umum dalam penetapan estimasi harga
    • Pengelompokan barang, aset, dan layanan
    • Prinsip standardisasi dan kepatuhan produk
    • Ruang lingkup dan pendekatan penyusunan spesifikasi
    • Teknik penilaian kesesuaian spesifikasi

    B. Spesifikasi untuk Proyek dan Jasa Profesional

    • Struktur spesifikasi pada pekerjaan berbasis proyek
    • Kerangka acuan kerja dan ruang lingkup layanan
    • Kesepakatan teknis dan indikator kinerja layanan
    • Batasan dan tanggung jawab dalam manajemen proyek
    • Karakteristik pengadaan aset investasi
    • Ruang lingkup jasa konsultansi dan layanan lainnya
    • Pendekatan pemilihan penyedia untuk proyek dan jasa

    C. Teknik Survei Harga dan Analisis Pasar

    • Dinamika dan perilaku pasar pengadaan
    • Tipe pasar dan implikasinya terhadap harga
    • Pendekatan praktis pengumpulan data harga
    • Rantai pasok dan pemetaan produsen
    • Pemanfaatan platform digital dan katalog pemerintah
    • Data statistik dan indeks harga sebagai referensi
    • Penyesuaian terhadap perubahan dan kenaikan harga

    D. Analisis Biaya Investasi dan Nilai Kepemilikan

    • Pendekatan perhitungan biaya investasi
    • Konsep biaya kepemilikan sepanjang umur aset
    • Komponen biaya perolehan
    • Komponen biaya operasional dan pemeliharaan
    • Simulasi perhitungan biaya kepemilikan total
    • Pendekatan penilaian nilai manfaat aset

    E. Evaluasi Struktur Biaya Penawaran Penyedia

    • Identifikasi elemen biaya dalam penawaran
    • Teknik penilaian komponen harga
    • Pola penawaran harga pada pekerjaan proyek
    • Pola penawaran harga pada jasa konsultansi dan layanan
    • Pengukuran kewajaran dan rasionalitas harga
    • Titik kritis dalam analisis biaya

    F. Praktik Penyusunan HPS/OE

    • Studi kasus pengadaan aset dan investasi
    • Penentuan klasifikasi pengadaan untuk simulasi
    • Pemanfaatan data penawaran, survei pasar, dan katalog
    • Simulasi HPS/OE untuk proyek dan jasa profesional
    • Penyelarasan dengan standar dan dokumen perencanaan
    • Presentasi hasil dan diskusi evaluatif

    G. Dokumen Rencana Kerja dan Persyaratan

    • Peran dokumen RKS dalam pengadaan
    • Prinsip kepatuhan dan tata kelola RKS
    • Fungsi RKS sebagai alat pengendalian kontrak
    • Ruang lingkup dan struktur RKS
    • Metodologi penyusunan RKS
    • Teknik penyampaian dan klarifikasi RKS
    • Area kritis dalam penyusunan RKS

    H. Pengadaan Lintas Negara

    • Karakteristik pengadaan internasional
    • Risiko dan peluang dalam transaksi global
    • Skema pembayaran internasional
    • Ketentuan penyerahan barang berdasarkan Incoterms
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 6-7 April 2026
  • 7-8 Mei 2026
  • 26-27 Agustus 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 18-19 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 6-7 April 2026
  • 7-8 Mei 2026
  • 26-27 Agustus 2026
  • 22-23 Oktober 2026
  • 18-19 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=