Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Innovative Thinking Dan DMAIC Problem Solving

Deskripsi

Di era persaingan bisnis yang ketat, kemampuan untuk memunculkan ide baru sekaligus menyelesaikan masalah secara sistematis menjadi kompetensi krusial bagi pemimpin dan manajer. Training Innovative Thinking & DMAIC for Problem Solving dirancang untuk membantu peserta mengembangkan pola pikir inovatif, menemukan peluang baru, dan meningkatkan kualitas keputusan dalam organisasi.

Pelatihan ini menggabungkan teknik berpikir kreatif dengan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sehingga peserta dapat menghadapi tantangan bisnis dengan pendekatan terstruktur. Peserta akan belajar mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data, merancang solusi, dan menerapkan tindakan preventif untuk memastikan keberhasilan jangka panjang. Program ini mendukung kemampuan organisasi untuk lebih adaptif terhadap perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Melihat Tantangan sebagai Peluang: Mengubah perspektif tantangan menjadi kesempatan untuk pertumbuhan dan inovasi.

  2. Membedakan Masalah dan Peningkatan Kinerja: Memahami perbedaan antara isu yang perlu diselesaikan dan peluang untuk optimalisasi proses.

  3. Berpikir dari Berbagai Sudut Pandang: Menganalisis situasi dari minimal enam perspektif berbeda untuk menghasilkan solusi yang menyeluruh.

  4. Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi: Mengembangkan ide-ide baru dan strategi inovatif untuk mencapai target organisasi.

  5. Menerapkan DMAIC Secara Efektif: Menguasai langkah-langkah Define, Measure, Analyze, Improve, Control untuk menyelesaikan masalah secara sistematis.

Manfaat Dari Training Innovative Thinking and DMAIC for Problem Solving:

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan analitis

  • Menemukan peluang baru untuk pengembangan bisnis

  • Penerapan metode DMAIC dalam pemecahan masalah

  • Efisiensi dalam proses penyelesaian masalah

  • Penguatan keterampilan manajerial dan pengambilan keputusan

  • Adaptasi lebih cepat terhadap perubahan pasar

  • Responsivitas terhadap kebutuhan pelanggan

  • Mendukung pencapaian kesuksesan jangka panjang organisasi

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin, Manajer, dan Kepala Departemen

  • Manajer Proyek dan Tim R&D

  • Konsultan Bisnis dan Analis Data/Business Intelligence

  • Tim Manajemen Kualitas

  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan inovasi dan problem solving

Pelatihan menggunakan pendekatan praktis dan interaktif, termasuk:

  1. Presentasi konsep dan teori

  2. Studi kasus nyata dari dunia bisnis

  3. Workshop dan latihan simulasi

  4. Brainstorming dan teknik kreatif

  5. Role play situasional

  6. Diskusi kelompok dan feedback

  7. Evaluasi hasil latihan

  8. Penyusunan rencana aksi untuk implementasi

1. Transformasi Pola Pikir

  • Menggeser fokus dari masalah menjadi peluang

  • Mengembangkan mindset inovatif dan terbuka

2. Metode Berpikir Kreatif dan Analitis

  • Teknik berpikir kreatif seperti brainstorming, mind mapping, dan SWOT

  • Integrasi analisis data dalam proses pengambilan keputusan

3. Perilaku Kreatif dan Karakter Individu

  • Mengidentifikasi gaya berpikir kreatif berdasarkan karakter dan preferensi

  • Menyesuaikan strategi inovasi dengan keunikan tim

4. Lima Langkah Praktis untuk Inovasi

  • Strategi implementasi ide kreatif di organisasi

  • Studi kasus perusahaan yang berhasil menerapkan inovasi

5. Definisi Masalah

  • Menetapkan masalah dengan jelas dan rinci

  • Menentukan fokus isu utama untuk solusi efektif

6. Pengukuran dan Prioritas Masalah

  • Teknik pengukuran dan evaluasi masalah

  • Menetapkan prioritas untuk penanganan masalah yang paling mendesak

7. Analisis Akar Penyebab

  • Penerapan Root Cause Analysis untuk menemukan penyebab utama

  • Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi masalah

8. Pengambilan Keputusan yang Berdampak

  • Strategi untuk keputusan yang memberi dampak positif

  • Menimbang risiko dan peluang dalam proses keputusan

9. Pencegahan Masalah di Masa Depan

  • Upaya preventif untuk menghindari masalah serupa

  • Pengembangan strategi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 21-22 Oktober 2026
  • 20-21 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 21-22 Oktober 2026
  • 20-21 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=