Efficient Handling Complaint and Problem Solving

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Handling Complaint & Problem Solving

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan menangani keluhan pelanggan secara efektif bukan lagi sekadar fungsi layanan, melainkan bagian dari strategi bisnis. Keluhan yang tidak tertangani dengan baik berpotensi menurunkan loyalitas, reputasi, bahkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Program Efficient Handling Complaint and Problem Solving dirancang untuk membantu HR, Manager, Supervisor, dan Professional membangun pendekatan terstruktur dalam menghadapi komplain sekaligus memperkuat kompetensi problem solving yang aplikatif di tempat kerja.

Pelatihan ini menekankan keseimbangan antara pendekatan humanis (empati, komunikasi, relationship building) dan pendekatan analitis (identifikasi akar masalah, pengambilan keputusan, manajemen risiko), sehingga peserta tidak hanya mampu meredakan situasi, tetapi juga memastikan masalah terselesaikan secara tuntas.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

1. Membangun Mindset Positif dalam Mengelola Keluhan

Peserta memahami bahwa komplain merupakan indikator perbaikan, bukan ancaman. Mereka akan memiliki kesiapan mental dan kepercayaan diri dalam menghadapi pelanggan yang kecewa atau marah.

2. Mengidentifikasi Karakteristik dan Pola Keluhan

Peserta dapat mengenali berbagai bentuk keluhan, memahami latar belakangnya, serta mengantisipasi tipe pelanggan dengan respons emosional tinggi.

3. Menerapkan Teknik Penanganan Komplain Secara Efektif

Peserta menguasai langkah-langkah praktis dalam menerima, merespons, dan menyelesaikan keluhan dengan pendekatan komunikasi yang tepat dan solusi yang terukur.

4. Menguatkan Kemampuan Service Recovery dan Relationship Management

Peserta mampu mengembalikan kepercayaan pelanggan pasca keluhan serta memanfaatkan momentum tersebut untuk memperkuat hubungan bisnis secara berkelanjutan.

Hari Pertama: Complaint Handling Excellence

1. Fondasi Layanan Berkualitas

  • Prinsip dasar pelayanan profesional

  • Parameter layanan yang memberikan nilai tambah

  • Kontribusi peran frontliner dan tim pendukung terhadap kepuasan pelanggan

2. Memahami Ekspektasi dan Dinamika Emosi Pelanggan

  • Bagaimana pelanggan membentuk ekspektasi

  • Psikologi pelanggan dalam situasi ketidakpuasan

  • Strategi merespons emosi secara konstruktif

3. Perspektif Strategis tentang Keluhan

  • Fungsi keluhan dalam peningkatan kualitas

  • Risiko bisnis akibat penanganan keluhan yang tidak optimal

  • Dampak terhadap loyalitas dan citra perusahaan

4. Menggali Akar Penyebab Keluhan

  • Teknik identifikasi faktor pemicu

  • Pendekatan analitis dalam menelusuri sumber masalah

  • Menghindari solusi yang bersifat sementara

5. Proses Terstruktur Penanganan Keluhan

  • Tahapan sistematis dalam complaint handling

  • Teknik meredakan konflik dan mencegah eskalasi

  • Dokumentasi dan kontrol proses penyelesaian

6. Membangun Sistem Manajemen Keluhan

  • Perancangan alur penanganan keluhan di organisasi

  • Integrasi dengan standar operasional

  • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

7. Communication & Interpersonal Skill dalam Situasi Sulit

  • Teknik komunikasi asertif dan persuasif

  • Active listening dan empati profesional

  • Mengelola percakapan dengan pelanggan yang agresif

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus nyata

  • Diskusi kelompok dan role play

  • Feedback dan pembelajaran praktis


Hari Kedua: Structured Problem Solving Approach

1. Memahami Konsep Masalah dalam Konteks Bisnis

  • Definisi masalah operasional dan strategis

  • Identifikasi gap antara kondisi aktual dan target

  • Prioritisasi berdasarkan dampak dan urgensi

2. Analisis Penyebab Potensial

  • Teknik eksplorasi penyebab masalah

  • Root cause analysis

  • Menghindari asumsi dalam pengambilan keputusan

3. Mengukur Sensitivitas dan Dampak Masalah

  • Dampak terhadap pelanggan dan stakeholder internal

  • Risiko reputasi dan finansial

  • Pentingnya respons cepat pada masalah kritikal

4. Mengembangkan Opsi Solusi

  • Brainstorming solusi yang realistis

  • Pendekatan kreatif dalam penyelesaian masalah

  • Penyusunan alternatif berbasis data

5. Evaluasi Alternatif Penyelesaian

  • Analisis manfaat dan konsekuensi

  • Pertimbangan biaya, waktu, dan risiko

  • Framework pemilihan strategi

6. Menentukan Solusi Paling Efektif

  • Kriteria pemilihan solusi

  • Validasi keputusan sebelum implementasi

7. Identifikasi dan Mitigasi Risiko

  • Pemetaan risiko dari solusi terpilih

  • Strategi mitigasi untuk meminimalkan kegagalan

8. Penyusunan Rencana Aksi

  • Perencanaan implementasi secara terstruktur

  • Penetapan timeline dan indikator keberhasilan

9. Tindak Lanjut dan Monitoring

  • Mekanisme pengawasan implementasi

  • Evaluasi progres dan penyesuaian strategi

10. Implementasi dan Continuous Improvement

  • Eksekusi solusi di lapangan

  • Review efektivitas hasil

  • Pembelajaran untuk peningkatan sistem ke depan

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 10-11 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 15-16 Oktober 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 10-11 Juli 2026
  • 7-8 Agustus 2026
  • 15-16 Oktober 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=