Training Mastering the Art of Business Negotiation

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Business Negotiating Power

Deskripsi

Dalam praktik bisnis modern, kemampuan bernegosiasi bukan sekadar keterampilan tambahan, melainkan kompetensi inti bagi para profesional dan pengambil keputusan. Setiap kesepakatan dengan klien, mitra, vendor, maupun pemangku kepentingan lain memerlukan pendekatan strategis agar menghasilkan nilai optimal bagi organisasi.

Training Business Negotiation dirancang untuk memperkuat kemampuan negosiasi dan lobbying secara sistematis dan aplikatif. Program ini mengintegrasikan pemahaman strategi, teknik persuasi, pengelolaan konsesi, hingga pengambilan keputusan dalam situasi kompleks.

Peserta tidak hanya mempelajari konsep, tetapi juga mempraktikkan berbagai skenario melalui simulasi dan studi kasus, sehingga mampu menghadapi perundingan sederhana maupun high-stakes negotiation dengan lebih percaya diri dan terstruktur.

Program ini bertujuan untuk:

1. Memperkuat Kompetensi Negosiasi Strategis

  • Mengembangkan kemampuan bernegosiasi dari sudut pandang pembeli maupun penjual

  • Meningkatkan efektivitas dalam mencapai kesepakatan yang bernilai

2. Menguasai Teknik Inovatif yang Dapat Diimplementasikan

  • Memperkenalkan pendekatan negosiasi modern yang relevan dengan dinamika bisnis

  • Membekali peserta dengan tools praktis untuk digunakan dalam situasi nyata

3. Mengembangkan Alternatif Strategi Perundingan

  • Memahami berbagai pendekatan negosiasi sesuai konteks

  • Mempersiapkan taktik untuk menghadapi berbagai karakter dan skenario

4. Membangun Hubungan Bisnis Jangka Panjang

  • Mengintegrasikan strategi negosiasi dengan relationship management

  • Menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan

5. Mengoptimalkan Profit dan Margin

  • Mengelola konsesi secara strategis

  • Memaksimalkan hasil akhir tanpa merusak hubungan bisnis

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  • Meningkatkan efektivitas dalam proses negosiasi

  • Mengaplikasikan teknik lobbying secara profesional

  • Mengambil keputusan secara objektif dalam situasi perundingan

  • Menghadapi berbagai tipe negosiasi dengan pendekatan yang tepat

  • Menerapkan strategi yang telah dipelajari dalam konteks kerja

  • Meningkatkan rasa percaya diri dalam menghadapi negosiasi penting

  • Menggunakan metode praktis dan terstruktur dalam setiap tahapan negosiasi

Organisasi dan peserta akan memperoleh manfaat berupa:

  • Peningkatan kualitas hasil negosiasi

  • Kemampuan komunikasi dan persuasi yang lebih tajam

  • Penguatan kompetensi pengambilan keputusan

  • Pengalaman praktik dalam berbagai skenario perundingan

  • Pengelolaan konsesi yang lebih terkontrol

  • Meningkatkan nilai kontrak dan kesepakatan bisnis

  • Pendekatan negosiasi yang lebih sistematis dan profesional

  • Dampak langsung terhadap profitabilitas perusahaan

Program ini direkomendasikan bagi:

  • Senior Manager dan eksekutif pengambil keputusan

  • Marketing & Sales Executive

  • Purchasing dan Procurement Staff

  • Business Development Professional

  • Supervisor atau Manager yang terlibat dalam perundingan bisnis

Pelatihan disampaikan secara interaktif dan aplikatif melalui:

  • Pemaparan konsep dan kerangka negosiasi

  • Role play berbagai skenario negosiasi

  • Simulasi perundingan bertahap (simple to complex cases)

  • Diskusi kelompok dan refleksi

  • Studi kasus bisnis

  • Latihan teknik komunikasi dan persuasi

  • Workshop penyusunan strategi negosiasi

  • Evaluasi dan umpan balik performa

1. Mindset dan Persepsi dalam Negosiasi

  • Konsep win-win dalam konteks bisnis modern

  • Faktor psikologis dalam proses negosiasi

  • Evaluasi keyakinan pribadi yang memengaruhi gaya bernegosiasi

  • Mengelola “inner game” sebelum memasuki meja perundingan


2. Perencanaan Strategi Negosiasi

  • Analisis posisi dan kepentingan strategis

  • Mengidentifikasi kebutuhan dan prioritas utama

  • Memahami kepentingan pihak lawan

  • Menentukan rentang kesepakatan yang realistis

  • Mengukur sumber kekuatan dalam negosiasi


3. Membangun Kredibilitas dan Hubungan

  • Menciptakan kepercayaan dalam proses negosiasi

  • Penggunaan komunikasi verbal dan non-verbal

  • Peran bahasa tubuh dan intonasi suara

  • Menyampaikan pesan yang konstruktif


4. Pengumpulan dan Analisis Informasi

  • Membaca sinyal dan pesan tersirat

  • Teknik mendengarkan aktif

  • Strategi bertanya untuk menggali kepentingan tersembunyi


5. Tahap Awal Negosiasi

  • Memisahkan posisi dan kepentingan

  • Pendekatan berbasis kekuatan vs berbasis kebutuhan

  • Mengidentifikasi agenda tersembunyi


6. Mengelola Dinamika Proses Negosiasi

  • Menghadapi pihak yang sulit atau agresif

  • Strategi pada fase pertengahan negosiasi

  • Mengidentifikasi taktik manipulatif

  • Menyusun alternatif terbaik (BATNA) secara strategis


7. Strategi Konsesi

  • Menentukan batas dan prioritas konsesi

  • Cara memberikan dan menerima konsesi secara taktis

  • Mengatasi resistensi

  • Teknik reframing untuk mengubah sudut pandang

  • Pendekatan Feel–Felt–Found

  • Menghindari pemberian konsesi terlalu cepat


8. Closing dan Finalisasi Kesepakatan

  • Mengatasi kebuntuan (impasse)

  • Teknik penutupan negosiasi

  • Menentukan momentum yang tepat untuk menyepakati

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 1-2 April 2026
  • 10-11 September 2026
  • 16-17 Oktober 2026
  • 6-7 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 1-2 April 2026
  • 10-11 September 2026
  • 16-17 Oktober 2026
  • 6-7 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=