Effective Assessment Strategies for Top Talent

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Effective Assessment Strategies for Top Talent

Deskripsi

Program Assessment Strategies for Building Top Talent dirancang untuk membantu organisasi memperkuat kualitas pengelolaan sumber daya manusia melalui pendekatan asesmen yang sistematis dan objektif. Di lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, kemampuan perusahaan dalam menilai, memilih, dan mengembangkan talenta yang tepat menjadi faktor penentu keberhasilan jangka panjang.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai strategi asesmen berbasis kompetensi yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Fokus utama program bukan hanya pada proses seleksi, tetapi juga pada bagaimana asesmen digunakan sebagai alat strategis untuk memastikan kesesuaian antara individu, peran kerja, dan arah organisasi.

Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana sistem asesmen yang tepat dapat meningkatkan kualitas keputusan SDM, memperkuat loyalitas karyawan, serta mendukung terciptanya tenaga kerja yang profesional dan berdaya saing tinggi.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami Pendekatan Asesmen Berbasis Kompetensi

Peserta memperoleh pemahaman tentang prinsip dasar asesmen SDM, teknik penilaian yang objektif, serta pemanfaatan alat asesmen yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pendekatan ini membantu pengelolaan SDM yang lebih terstruktur dan terukur.

Menentukan Talenta yang Tepat untuk Organisasi

Peserta mampu melakukan penilaian yang akurat terhadap kandidat maupun karyawan, sehingga organisasi dapat memilih individu dengan kompetensi, komitmen, dan potensi yang sesuai dengan tuntutan bisnis.

Mendukung Pengembangan Budaya Organisasi

Peserta memahami peran asesmen dalam membangun budaya kerja yang adaptif, terbuka terhadap perubahan, dan berorientasi pada pengembangan berkelanjutan, sehingga organisasi lebih siap menghadapi dinamika lingkungan usaha.

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  • Profesional HR dan pengelola SDM
  • Manajer dan Supervisor lini
  • Pimpinan organisasi atau unit kerja
  • Staf rekrutmen dan seleksi
  • Konsultan pengembangan organisasi
  • Akademisi dan praktisi di bidang SDM

Program ini menggunakan metode pembelajaran yang variatif dan aplikatif, meliputi:

  • Pemaparan konsep dan kerangka kerja
  • Diskusi interaktif dan berbagi pengalaman
  • Simulasi dan permainan pembelajaran
  • Penugasan individu dan kerja kelompok

Pendekatan ini dirancang untuk mendorong pemahaman konseptual sekaligus kemampuan praktis peserta.

Peran Strategis SDM dalam Organisasi

  • Kontribusi sumber daya manusia terhadap pencapaian tujuan perusahaan
  • Karakteristik utama talenta unggul: kompetensi, komitmen, dan profesionalisme

Fondasi Manajemen SDM Berbasis Kompetensi

  • Konsep dasar pengelolaan SDM berbasis kompetensi
  • Keterkaitan antara kompetensi individu dan kinerja organisasi

Perancangan Strategi Asesmen

  • Pendekatan asesmen untuk mengukur kompetensi kandidat dan karyawan
  • Pemilihan metode dan instrumen asesmen yang tepat

Proses Rekrutmen dan Seleksi yang Terarah

  • Tahapan kunci dalam rekrutmen dan seleksi
  • Menjamin kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi

Identifikasi dan Pengembangan Talenta Potensial

  • Cara mengenali potensi dan kekuatan individu
  • Strategi pengembangan karier bagi karyawan berprestasi

Budaya Organisasi yang Mendukung Talenta

  • Unsur budaya kerja yang mendorong kinerja dan inovasi
  • Membangun lingkungan kerja yang adaptif terhadap perubahan

Peran Pemimpin dalam Pengelolaan Talenta

  • Kepemimpinan sebagai penggerak kinerja tim
  • Membangun kolaborasi dan komitmen organisasi

Studi Kasus dan Pembelajaran Praktik

  • Analisis praktik keberhasilan pengelolaan talenta
  • Pembelajaran dari tantangan dan kegagalan organisasi

Tantangan dalam Penerapan Asesmen

  • Kendala umum dalam implementasi sistem asesmen
  • Strategi praktis untuk mengatasinya

Penyusunan Rencana Tindak Lanjut

  • Langkah konkret penerapan hasil pelatihan
  • Perancangan strategi pengelolaan SDM yang berkelanjutan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 17-18 September 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 17-18 September 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=