Transforming HR Mindset

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Peran Human Resources telah berkembang jauh melampaui fungsi administrasi dan pengelolaan personalia. Di organisasi modern, HR dituntut untuk mampu membaca arah bisnis, memahami tantangan organisasi, serta memberikan kontribusi nyata dalam pengambilan keputusan strategis. Program Transforming HR Mindset dirancang untuk membantu profesional HR melakukan pergeseran pola pikir tersebut secara terstruktur dan aplikatif.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk melihat HR sebagai mitra internal yang memahami kebutuhan bisnis, mampu membangun kapabilitas organisasi, serta berperan aktif dalam menciptakan nilai tambah bagi perusahaan. Program ini menekankan penguatan kompetensi, pemahaman bisnis, serta kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi agar HR dapat berfungsi secara lebih strategis dan relevan.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami perubahan ekspektasi terhadap fungsi Human Resources seiring dengan perkembangan organisasi dan dinamika bisnis.
2. Menyadari peran HR sebagai partner strategis yang sejajar dengan fungsi lain dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
3. Mengidentifikasi kapabilitas inti yang perlu dimiliki HR agar dapat berkontribusi secara strategis, bukan hanya operasional.
4. Memahami pentingnya mengenali kebutuhan unit bisnis sebagai pengguna layanan HR (internal customer).
5. Mengembangkan kemampuan komunikasi sebagai fondasi utama dalam membangun kepercayaan dan kolaborasi dengan stakeholder.

Profesional HR di berbagai level
Manager dan Supervisor yang berinteraksi intens dengan fungsi HR
Praktisi pengembangan organisasi
Profesional yang dipersiapkan untuk peran HR strategis

1. Evolusi Fungsi Human Resources

Pergeseran peran HR dalam organisasi modern
Faktor bisnis dan organisasi yang mendorong perubahan peran HR
Ilustrasi praktik HR yang berhasil bertransformasi

2. HR sebagai Partner Strategis Organisasi

Konsep HR sebagai mitra internal yang setara
Keterkaitan kontribusi HR dengan kinerja dan keberlanjutan bisnis
Peran HR dalam mendukung pengambilan keputusan strategis

3. Kapabilitas Kunci HR Modern

Kompetensi inti yang dibutuhkan HR di era bisnis yang dinamis
Penguatan kemampuan kepemimpinan, analisis, dan manajerial
Peran komunikasi dalam membangun kredibilitas HR

4. Komunikasi sebagai Fondasi Peran Strategis HR

Komunikasi efektif dalam konteks hubungan kerja dan kemitraan bisnis
Teknik membangun dialog yang konstruktif dengan stakeholder
Pendekatan komunikasi untuk negosiasi dan penyelesaian perbedaan

5. Menentukan Kontribusi dan Dampak HR

- Pentingnya fokus pada hasil kerja HR yang terukur
- Area kontribusi HR: kinerja finansial, kepuasan internal customer, efektivitas proses, dan pengembangan people
- Menyelaraskan inisiatif HR dengan prioritas organisasi