Training Vision Alignment

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Vision Alignment

Deskripsi

Keselarasan visi merupakan fondasi penting bagi organisasi yang ingin menjaga konsistensi arah, memperkuat budaya kerja, dan mencapai kinerja berkelanjutan. Tanpa pemahaman yang sama mengenai tujuan jangka panjang perusahaan, strategi dan aktivitas operasional sering kali berjalan tidak sinkron, sehingga menghambat efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Program Training Vision Alignment dirancang untuk membantu para pimpinan, manajer, dan profesional memahami bagaimana menghubungkan visi perusahaan dengan strategi kerja, perilaku individu, serta sistem pengelolaan kinerja. Pelatihan ini menekankan pentingnya proses menerjemahkan visi yang bersifat konseptual menjadi tindakan nyata yang dapat diukur dan diimplementasikan dalam aktivitas organisasi sehari-hari.

Dalam praktiknya, organisasi yang mampu menanamkan visi secara kuat ke dalam budaya kerja cenderung memiliki tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, pengambilan keputusan yang lebih terarah, serta kemampuan adaptasi yang lebih baik terhadap perubahan lingkungan bisnis. Namun, tantangan utama terletak pada proses mengintegrasikan visi tersebut ke dalam rencana kerja, target kinerja, dan perilaku operasional di semua level organisasi.

Melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan interaktif, pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja, alat praktis, serta teknik implementasi yang memungkinkan visi perusahaan benar-benar menjadi panduan strategis dalam setiap aktivitas organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami makna strategis visi dan misi dalam pengelolaan organisasi modern

  • Menghubungkan visi organisasi dengan peran individu dan unit kerja

  • Menyelaraskan tujuan pribadi dengan arah strategis perusahaan

  • Mengidentifikasi manfaat penerapan visi dalam peningkatan motivasi dan kinerja

  • Mengubah visi menjadi sasaran yang terukur melalui indikator kinerja

  • Menyusun langkah implementasi visi ke dalam strategi, rencana, dan budaya kerja

  • Menentukan arah operasional yang konsisten dengan tujuan organisasi

  • Mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas penerapan visi secara berkelanjutan

Pelatihan menggunakan pendekatan experiential learning dengan komposisi:

  • 20% pemaparan konsep dan kerangka kerja praktis

  • 80% latihan berbasis pengalaman

Metode pembelajaran meliputi:

  • Diskusi interaktif

  • Studi kasus organisasi

  • Simulasi implementasi visi

  • Roleplay kepemimpinan strategis

  • Latihan perencanaan berbasis visi

Pendekatan ini memastikan peserta memperoleh pemahaman konseptual sekaligus kemampuan penerapan yang langsung relevan dengan konteks kerja.

1. Konsep Dasar Visi dalam Organisasi

  • Peran visi sebagai arah strategis organisasi

  • Hubungan visi dengan keunggulan kompetitif

  • Tantangan organisasi dalam mengimplementasikan visi

2. Analisis Lingkungan Organisasi

  • Memahami faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi visi

  • Pengaruh perubahan bisnis, teknologi, dan regulasi terhadap arah organisasi

  • Mengidentifikasi peluang dan risiko strategis

3. Perumusan Visi dan Misi Organisasi

  • Prinsip penyusunan visi jangka panjang yang efektif

  • Menyusun misi dan tujuan strategis organisasi

  • Keterkaitan antara visi, strategi, dan kinerja

4. Penentuan Arah Strategis Organisasi

  • Alternatif pendekatan strategi organisasi

  • Pemilihan strategi yang selaras dengan visi

  • Studi praktik penerapan strategi berbasis visi

5. Peran Inovasi dan Transformasi Organisasi

  • Dampak inovasi terhadap pencapaian visi

  • Integrasi teknologi dalam pengembangan organisasi

  • Membangun budaya adaptif dan progresif

6. Implementasi Visi dalam Sistem Organisasi

  • Integrasi visi dalam proses kerja dan struktur organisasi

  • Kolaborasi lintas fungsi dalam mendukung visi

  • Pengelolaan risiko dalam implementasi strategi

7. Orientasi Pelanggan dan Nilai Organisasi

  • Menghubungkan visi dengan kebutuhan pemangku kepentingan

  • Penguatan kualitas layanan berbasis visi organisasi

  • Strategi komunikasi organisasi yang efektif

8. Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Organisasi

  • Penerapan prinsip keberlanjutan dalam strategi organisasi

  • Peran visi dalam membangun reputasi perusahaan

  • Evaluasi dampak jangka panjang implementasi visi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 16-17 April 2026
  • 15-16 Mei 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 16-17 April 2026
  • 15-16 Mei 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=