Comprehensive Training Needs Analysis and Evaluation

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Training Needs Analysis and Evaluation adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu organisasi memastikan bahwa setiap aktivitas pembelajaran benar-benar relevan dengan kebutuhan bisnis dan peningkatan kinerja. Program ini menekankan bahwa pelatihan bukan sekadar agenda rutin, melainkan investasi strategis yang harus dirancang berdasarkan kebutuhan nyata organisasi dan individu.

Dalam praktiknya, banyak program pelatihan tidak memberikan hasil optimal karena tidak diawali dengan analisis kebutuhan yang tepat atau tidak diikuti dengan evaluasi yang terukur. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, merancang program pembelajaran yang sesuai, serta mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja dan hasil bisnis.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional SDM dan manajer lini yang berperan dalam perencanaan, pelaksanaan, maupun evaluasi program pelatihan di organisasi.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu untuk:

Memahami tahapan dan pendekatan dalam melakukan Training Needs Analysis secara terstruktur.
Menyusun peta kompetensi jabatan dan rencana pengembangan individu yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Menentukan metode pembelajaran dan desain pelatihan yang efektif sesuai dengan karakter peserta dan tujuan pelatihan.
Menghitung dan menganalisis manfaat pelatihan dari sudut pandang Return on Training Investment (ROTI).
Melakukan evaluasi pelatihan secara sistematis untuk memastikan ketercapaian tujuan pembelajaran dan kinerja.

Manfaat Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat antara lain:

1. Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar berdampak pada kinerja organisasi.
2. Keterampilan dalam merancang program pelatihan yang relevan dan berbasis hasil analisis kebutuhan.
3. Pemahaman praktis tentang penyelenggaraan pelatihan yang efektif, mulai dari pemilihan metode hingga pengelolaan proses belajar.
4. Kemampuan mengevaluasi keberhasilan program pelatihan dan menggunakan hasil evaluasi sebagai dasar perbaikan berkelanjutan.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

Manajer dan praktisi Human Resources.
Penanggung jawab pengembangan SDM.
HR Development dan Learning Specialist.
Trainer atau fasilitator internal perusahaan.
Manajer pelatihan dan pengelola learning program.
Pengelola pendidikan dan pelatihan (diklat).
Manajer operasional yang terlibat dalam pengembangan kompetensi tim.

Sesi 1 – Identifikasi Kebutuhan Pelatihan

Peran Training Needs Analysis dalam pengembangan organisasi.
Pendekatan tiga tahap dalam analisis kebutuhan pelatihan: identifikasi, pengolahan, dan tindak lanjut.
Teknik mengenali kebutuhan pelatihan berdasarkan gejala kinerja.
Studi kasus dan diskusi kelompok berbasis situasi kerja nyata.

Sesi 2 – Pemetaan Kompetensi dan Rencana Pengembangan Individu

Konsep dasar dan fungsi pemetaan kompetensi.
Tahapan penyusunan profil kompetensi jabatan.
Penyusunan rencana pengembangan individu berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan pemetaan kompetensi.
Latihan praktik menyusun Individual Development Plan (IDP).

Sesi 3 – Desain Metode Pembelajaran dan Evaluasi Efektivitas

Ragam gaya belajar dan implikasinya terhadap desain pelatihan.
Pemilihan metode pembelajaran yang sesuai dengan tujuan dan peserta.
Strategi penyelenggaraan pelatihan agar proses belajar berjalan optimal.
Pengenalan tahapan evaluasi efektivitas pelatihan berdasarkan model evaluasi pembelajaran.