Training Implementing Assurance Framework (ORMAF) & Operational Risk Management

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Operational Risk Management And Assurance Framework

Deskripsi

Perkembangan regulasi dan dinamika bisnis mendorong organisasi untuk memandang risiko tidak lagi sekadar sebagai peluang, tetapi sebagai faktor yang menuntut kesiapan modal, sistem, dan pengendalian yang memadai. Program Implementing Assurance Framework & Operational Risk Management dirancang untuk membantu organisasi memahami pendekatan manajemen risiko operasional yang lebih terstruktur, terukur, dan selaras dengan kerangka assurance.

Pelatihan ini mengajak peserta melihat risiko operasional sebagai bagian integral dari proses bisnis sehari-hari, bukan sekadar kewajiban kepatuhan. Melalui pendekatan yang sistematis, peserta akan mempelajari bagaimana risiko dapat diidentifikasi sejak awal, dikendalikan secara efektif, serta dimonitor melalui indikator yang relevan agar tidak berkembang menjadi kerugian yang berdampak pada kinerja dan keberlanjutan organisasi.

Dengan penguatan pemahaman terhadap assurance framework dan praktik manajemen risiko operasional, organisasi diharapkan mampu meningkatkan ketahanan operasional, menjaga stabilitas kinerja, serta merespons perubahan dan gangguan bisnis secara lebih terencana.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mencapai hasil sebagai berikut:

Pemahaman Risiko Operasional yang Lebih Komprehensif

  • Memiliki kesadaran yang lebih kuat terhadap potensi risiko operasional di setiap aktivitas dan fungsi kerja
  • Mampu mengenali sumber risiko yang dapat memengaruhi kelangsungan operasional organisasi

Kemampuan Pengelolaan dan Pengukuran Risiko

  • Menguasai teknik untuk menilai, mengukur, dan mendokumentasikan risiko operasional
  • Memanfaatkan berbagai alat penilaian risiko untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat

Penentuan Strategi Mitigasi Risiko

  • Mampu merancang langkah mitigasi yang realistis dan proporsional
  • Mendukung stabilitas operasional serta keberlanjutan bisnis melalui pengendalian risiko yang efektif

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengidentifikasi risiko operasional pada unit kerja masing-masing melalui proses analisis risiko yang terstruktur
  • Menyusun instrumen penilaian kontrol, baik yang bersifat umum maupun spesifik terhadap aktivitas bisnis
  • Mengembangkan indikator risiko utama sebagai alat pemantauan dini
  • Menyusun rencana kesinambungan usaha dan mekanisme komunikasi darurat
  • Menerapkan pengendalian dasar yang mendukung efektivitas manajemen risiko
  • Menyusun profil risiko yang menggambarkan eksposur risiko organisasi secara menyeluruh
  • Menjalankan fungsi pengendalian manajemen secara efisien dan konsisten

Hari Pertama – Fondasi Manajemen Risiko Operasional & Assurance

Konsep Dasar Risiko Operasional

  • Perspektif modern dalam pengelolaan risiko operasional
  • Hubungan antara risiko, kontrol, dan kinerja organisasi

Kerangka Assurance dan Manajemen Risiko Operasional

  • Struktur assurance framework dalam organisasi
  • Integrasi manajemen risiko dengan proses bisnis

Proses Analisis Risiko

  • Tahapan analisis risiko operasional
  • Identifikasi dan pemetaan risiko pada unit kerja

Penilaian Kontrol Kunci Umum

  • Evaluasi kontrol pada fungsi sumber daya manusia
  • Pengendalian risiko pada sistem informasi dan keamanan
  • Kontrol kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan
  • Pengelolaan risiko keuangan dan akuntansi
  • Kontrol operasional pada fasilitas dan pengelolaan gedung

Penilaian Kontrol Kunci Bisnis

  • Penilaian efektivitas kontrol yang melekat pada proses inti bisnis

Dokumentasi Pengendalian Risiko

  • Penyusunan lembar kerja sebagai alat monitoring dan evaluasi risiko

Hari Kedua – Indikator Risiko, Kontinuitas Bisnis, dan Pelaporan

Indikator Risiko Utama

  • Peran indikator risiko dalam sistem peringatan dini
  • Penetapan batas toleransi risiko
  • Klasifikasi status risiko (rendah, sedang, tinggi)

Rencana Keberlangsungan Usaha

  • Penyusunan Business Continuity Plan
  • Pengaturan jalur komunikasi darurat (call tree)

Penerapan Pengendalian Dasar

  • Kontrol manual dan otomatis dalam pengelolaan risiko operasional

Penyusunan Profil Risiko

  • Penyajian profil risiko organisasi berdasarkan kategori risiko utama
  • Pemanfaatan laporan risiko sebagai dasar pengambilan keputusan
Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 16-17 Juli 2026
  • 19-20 November 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 16-17 Juli 2026
  • 19-20 November 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=