Training Building Corporate Culture

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program Building Corporate Culture for Sustainable Organizational Performance dirancang untuk membantu organisasi membangun fondasi budaya kerja yang selaras, terarah, dan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang. Pelatihan ini menempatkan budaya perusahaan sebagai sistem nilai dan perilaku yang secara nyata memengaruhi cara individu bekerja, berkolaborasi, dan mengambil keputusan.

Budaya organisasi yang terkelola dengan baik akan menciptakan kesamaan arah berpikir dan bertindak di seluruh level perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana budaya memengaruhi efektivitas strategi, kualitas kerja tim, serta kemampuan organisasi dalam menghadapi tantangan internal maupun perubahan eksternal.

Program ini juga menekankan bahwa penguatan budaya tidak dapat dilepaskan dari peran setiap individu. Keberhasilan implementasi budaya perusahaan bergantung pada kesadaran, konsistensi perilaku, dan komitmen kolektif seluruh elemen organisasi.

Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini membantu organisasi membangun budaya kerja yang sehat, adaptif, dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini dan masa depan.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan Building Corporate Culture, peserta diharapkan mampu:

Memahami kontribusi budaya organisasi terhadap kinerja perusahaan
Menjelaskan bagaimana budaya kerja membentuk identitas organisasi, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mendukung pencapaian target bisnis.
Mengelola budaya perusahaan secara terarah dan selaras dengan strategi bisnis
Mengaitkan nilai, visi, dan misi perusahaan ke dalam praktik kerja sehari-hari secara konsisten.
Menerapkan pendekatan pengelolaan budaya yang efektif dan berkelanjutan
Memahami tahapan pengenalan, penguatan, serta pemeliharaan budaya organisasi agar tetap relevan dan berdampak.
Mendorong perilaku kerja yang sesuai dengan nilai organisasi
Mengimplementasikan nilai dan norma perusahaan melalui komunikasi, keteladanan, serta sistem pendukung yang tepat.

Manfaat Pelatihan

Manfaat yang dapat diperoleh organisasi dan peserta antara lain:

Konsistensi perilaku kerja lintas unit dan level
Kejelasan arah visi dan nilai perusahaan
Kolaborasi tim yang lebih solid
Penurunan potensi konflik internal
Peningkatan engagement dan loyalitas karyawan
Identitas organisasi yang lebih kuat
Daya adaptasi organisasi yang lebih baik
Lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif
Dukungan terhadap keberlanjutan bisnis jangka panjang

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan bagi:

HR Manager dan HR Business Partner
Manager dan Supervisor
Team Leader dan Project Leader
Manajemen Senior dan Eksekutif
Praktisi Organizational Development
Karyawan dengan potensi kepemimpinan
Karyawan baru yang perlu memahami budaya organisasi
Konsultan internal maupun eksternal
Pemangku kepentingan internal perusahaan

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Program disampaikan dengan metode pembelajaran yang aplikatif dan partisipatif, meliputi:

Sesi pemaparan interaktif
Analisis studi kasus organisasi
Diskusi kelompok terarah
Simulasi dan experiential learning
Latihan peran (role simulation)
Workshop penyusunan rencana aksi
Coaching dan mentoring terfasilitasi
Evaluasi serta umpan balik terstruktur
Pertukaran praktik terbaik antar peserta

Building Corporate Culture as a Strategic Asset

Pemahaman Dasar Budaya Organisasi
- Konsep dan ruang lingkup budaya perusahaan
- Pengaruh budaya terhadap kinerja dan perilaku kerja
Nilai Inti dan Keyakinan Organisasi
- Peran nilai sebagai pengarah perilaku
- Menentukan nilai utama yang relevan dengan konteks bisnis
Pendekatan Pengelolaan Budaya Perusahaan
- Strategi penguatan dan penyesuaian budaya
- Merancang program perubahan budaya yang terukur
Etika Kerja sebagai Pilar Budaya Organisasi
- Keterkaitan etika dengan sistem nilai perusahaan
- Membangun standar perilaku profesional yang konsisten
Integritas dan Komitmen dalam Menjaga Budaya Kerja
- Peran kepercayaan dan loyalitas dalam organisasi
- Menciptakan budaya kerja yang dapat dipertahankan
Elemen Kunci Pembentuk Budaya Perusahaan yang Kokoh
- Faktor-faktor pendukung keberhasilan budaya
- Kesesuaian budaya dengan arah strategis perusahaan
Visi sebagai Pengarah Perilaku dan Kinerja
- Menyelaraskan visi organisasi dengan aktivitas kerja
- Mendorong keterlibatan karyawan melalui visi yang jelas
Budaya Organisasi dan Pencapaian Kinerja Unggul
- Hubungan antara budaya dan produktivitas
- Pembelajaran dari praktik organisasi berperforma tinggi
Lingkungan Kerja sebagai Cerminan Budaya Perusahaan
- Menciptakan suasana kerja yang mendukung nilai organisasi
- Praktik pengelolaan lingkungan kerja yang positif
Kompetensi Budaya untuk Penguatan Perilaku Kerja
- Menentukan kompetensi perilaku berbasis budaya
- Mengukur dan memperkuat implementasi di tempat kerja
Kejujuran dan Konsistensi dalam Menjalankan Nilai Organisasi
- Peran kejujuran dalam membangun kepercayaan
- Menjaga keselarasan antara nilai, visi, dan tindakan