Perubahan pasar, regulasi, dan perilaku konsumen menuntut organisasi memiliki arah yang jelas serta kemampuan menerjemahkan strategi ke dalam perencanaan keuangan yang terukur. Tanpa kerangka perencanaan strategis yang solid, keputusan bisnis berisiko bersifat reaktif dan tidak selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Di sisi lain, anggaran korporasi berperan sebagai alat untuk memastikan strategi dapat dieksekusi secara realistis dan berkelanjutan.
Pelatihan Strategic Planning and Corporate Budgeting dikembangkan untuk membantu peserta memahami hubungan antara strategi organisasi dan perencanaan keuangan perusahaan. Melalui pendekatan analitis dan pembahasan studi kasus, peserta akan mempelajari cara menilai kondisi internal dan eksternal organisasi, menyusun pilihan strategi yang relevan, serta mengonversinya menjadi rencana anggaran yang mendukung pencapaian sasaran bisnis.
Program ini dirancang agar peserta mampu mengambil keputusan strategis berbasis data, sekaligus memastikan penggunaan sumber daya perusahaan berjalan efektif dan terkendali.
