Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi

Deskripsi

Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi dirancang untuk membantu organisasi memperkuat pengelolaan aktivitas penjualan sekaligus memastikan efektivitas proses distribusi produk atau layanan. Dalam praktik bisnis modern, keberhasilan penjualan tidak hanya ditentukan oleh kemampuan tim dalam menjual, tetapi juga oleh sistem distribusi yang mampu menjangkau pasar secara tepat, efisien, dan berkelanjutan.

Program ini memberikan pendekatan komprehensif yang mencakup perencanaan penjualan, pengendalian kinerja, serta strategi pengelolaan saluran distribusi. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi hasil penjualan, meningkatkan efisiensi proses kerja, serta merancang strategi distribusi yang selaras dengan karakteristik produk dan kebutuhan pasar.

Melalui pembelajaran berbasis praktik, pelatihan ini membantu peserta membangun sistem kerja penjualan dan distribusi yang terintegrasi sehingga mampu meningkatkan produktivitas, memperluas jangkauan pasar, serta mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

    • Memahami konsep dan prinsip pengelolaan penjualan secara sistematis.

    • Mengidentifikasi variabel yang mempengaruhi performa penjualan.

    • Mengoptimalkan proses kerja dalam aktivitas penjualan.

    • Menyusun metode evaluasi kinerja yang objektif dan terukur.

    • Memahami peran distribusi dalam mendukung keberhasilan penjualan.

    • Merancang strategi distribusi yang efektif dan adaptif.

    • Meningkatkan kualitas layanan dalam proses penjualan dan distribusi.

Program ini direkomendasikan bagi:

    • Manajer dan staf penjualan

    • Manajer dan staf distribusi/logistik

    • Profesional di bidang pemasaran

    • Pemilik usaha dan entrepreneur

    • Praktisi yang terlibat dalam proses penjualan dan distribusi

Pelatihan disampaikan melalui kombinasi metode pembelajaran aplikatif, meliputi:

  • Penyampaian konsep dan kerangka kerja praktis

  • Diskusi kelompok interaktif

  • Analisis studi kasus bisnis

  • Simulasi penerapan strategi penjualan dan distribusi

Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam situasi kerja nyata.

Hari Pertama

1. Perencanaan Beban Kerja dan Anggaran Penjualan

  • Penentuan kapasitas kerja dalam aktivitas penjualan dan distribusi

  • Penyusunan anggaran operasional yang mendukung target penjualan

2. Fundamental Sales Management

  • Pengertian dan ruang lingkup pengelolaan penjualan

  • Fungsi utama dalam sistem manajemen penjualan

3. Tahapan Pengelolaan Penjualan

  • Siklus proses penjualan dari perencanaan hingga evaluasi

  • Pengendalian pelaksanaan kegiatan penjualan

4. Analisis Rasio Kinerja Penjualan

  • Indikator utama dalam pengukuran performa penjualan

  • Pemanfaatan data rasio untuk pengambilan keputusan

5. Strategi Promosi dan Teknik Penjualan

  • Pendekatan promosi untuk meningkatkan daya saing

  • Teknik penjualan langsung dan tidak langsung

6. Analisis Faktor Penentu Kinerja Penjualan

  • Pengaruh faktor internal dan eksternal terhadap penjualan

  • Identifikasi peluang pasar dan potensi risiko

7. Mengatasi Tantangan dalam Pengelolaan Penjualan

  • Hambatan umum dalam aktivitas penjualan

  • Strategi menghadapi keberatan pelanggan dan penolakan pasar


Hari Kedua

8. Peran Strategis Manajemen Distribusi

  • Fungsi distribusi dalam sistem rantai pasok

  • Hubungan distribusi dengan kepuasan pelanggan

9. Integrasi Distribusi dengan Karakteristik Produk

  • Penyesuaian strategi distribusi berdasarkan jenis produk

  • Studi praktik distribusi pada berbagai sektor

10. Struktur dan Fungsi Saluran Distribusi

  • Jenis-jenis jalur distribusi dalam bisnis

  • Peran setiap saluran dalam menjangkau pasar

11. Tingkatan Sistem Distribusi

  • Perbandingan distribusi langsung dan tidak langsung

  • Kelebihan dan keterbatasan masing-masing model

12. Perancangan Strategi Saluran Distribusi

  • Faktor yang mempengaruhi pemilihan saluran distribusi

  • Langkah merancang sistem distribusi yang optimal

13. Pengelolaan dan Motivasi Mitra Distribusi

  • Strategi meningkatkan kinerja mitra distribusi

  • Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dengan distributor

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 16-17 April 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 23-24 September 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 16-17 April 2026
  • 3-4 Agustus 2026
  • 23-24 September 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=