Problem Solving And Continuous Improvement Using The PDCA Cycle

Training Problem Solving dan Continuous Improvement with PDCA

Deskripsi

Peningkatan kualitas proses tidak dapat dilepaskan dari kemampuan organisasi dalam mengelola masalah secara sistematis dan menjalankan perbaikan berkelanjutan. Banyak perusahaan memiliki target peningkatan kinerja, namun belum memiliki pendekatan yang terstruktur untuk mengidentifikasi akar persoalan, mengelola data, serta memastikan perbaikan berjalan secara konsisten.

Training Problem Solving and Continuous Improvement Using the PDCA Cycle dirancang untuk membantu peserta memahami kerangka kerja peningkatan berkelanjutan yang terintegrasi dengan metode analisis mutu. Program ini memberikan panduan praktis dalam menerapkan siklus PDCA sebagai alat pengendalian dan perbaikan proses secara berkesinambungan.

Peserta akan mempelajari bagaimana memetakan permasalahan prioritas, mengolah data menjadi informasi yang relevan, serta menentukan langkah perbaikan berbasis analisis yang objektif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan penggunaan alat bantu pengendalian mutu untuk mendukung proses pengambilan keputusan dan implementasi program peningkatan kinerja. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat membangun sistem perbaikan yang berkelanjutan, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami kerangka pemecahan masalah berbasis siklus PDCA

  • Menganalisis permasalahan operasional secara sistematis

  • Menggunakan alat pengendalian mutu dalam proses analisis data

  • Mengidentifikasi prioritas masalah berdasarkan dampak dan risiko

  • Menentukan target perbaikan yang terukur dan realistis

  • Menemukan penyebab utama permasalahan melalui metode analitis

  • Menyusun rencana perbaikan yang terstruktur

  • Mengimplementasikan tindakan perbaikan secara efektif

  • Melakukan evaluasi dan standarisasi hasil perbaikan

  • Mengembangkan sistem peningkatan berkelanjutan di organisasi

  • Memanfaatkan QC tools secara terpadu dalam kegiatan improvement

  • Mengelola proses monitoring dan evaluasi PDCA

  • Mendorong budaya perbaikan melalui sistem penghargaan dan dukungan manajemen

Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan metode PDCA untuk pemecahan masalah dan peningkatan proses. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi akar penyebab permasalahan, merancang solusi berbasis data, mengimplementasikan perbaikan secara terencana, serta membangun sistem evaluasi yang mendukung keberlanjutan perbaikan di lingkungan kerja.

Pelatihan disampaikan melalui pendekatan yang aplikatif dan partisipatif, meliputi:

  • Pemaparan konsep dan praktik terbaik

  • Diskusi interaktif berbasis pengalaman peserta

  • Analisis studi kasus operasional

  • Latihan penggunaan alat analisis mutu

  • Presentasi kelompok dan umpan balik

  • Simulasi penerapan PDCA

Hari Pertama

  • Pengantar problem solving berbasis QCC

  • Teknik identifikasi dan pemetaan masalah

  • Penentuan titik kritis proses

  • Pengumpulan dan analisis data

Hari Kedua

  • Analisis penyebab utama permasalahan

  • Implementasi tindakan perbaikan

  • Evaluasi hasil improvement

  • Penyusunan rencana tindak lanjut dan pembelajaran

1. Konsep Dasar Quality Improvement dan QCC

  • Evolusi pengelolaan mutu dalam organisasi

  • Prinsip pengendalian biaya kualitas

  • Peran keunggulan proses dalam daya saing

  • Filosofi perbaikan berkelanjutan

  • Struktur siklus PDCA dan kaitannya dengan sasaran perusahaan


2. Tahap Perencanaan: Analisis Situasi dan Identifikasi Masalah

  • Teknik memahami kondisi aktual proses

  • Metode pengumpulan dan klasifikasi data

  • Penggunaan alat analisis untuk menentukan prioritas masalah

  • Penyusunan pernyataan masalah dan target perbaikan

  • Perencanaan aktivitas improvement


3. Tahap Perencanaan: Analisis Penyebab Masalah

  • Teknik identifikasi faktor penyebab potensial

  • Metode penentuan penyebab dominan

  • Penggunaan diagram sebab–akibat

  • Pendekatan analisis akar masalah secara sistematis


4. Tahap Pelaksanaan: Perencanaan Solusi

  • Teknik menghasilkan alternatif solusi

  • Metode seleksi solusi berbasis evaluasi

  • Penyusunan rencana implementasi perbaikan


5. Tahap Pelaksanaan: Implementasi Perbaikan

  • Prinsip pencegahan kesalahan dalam proses kerja

  • Teknik pengendalian visual dan perbaikan sistem

  • Studi contoh implementasi improvement


6. Tahap Evaluasi: Pemeriksaan Hasil Perbaikan

  • Metode mengukur efektivitas tindakan perbaikan

  • Evaluasi hasil terhadap target yang ditetapkan

  • Penyusunan standar kerja baru


7. Tahap Tindak Lanjut: Monitoring dan Standarisasi

  • Penguatan sistem perbaikan berkelanjutan

  • Teknik monitoring implementasi PDCA

  • Penyusunan laporan dan presentasi improvement

  • Strategi membangun budaya improvement dalam organisasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya
  • 25-26 Juni 2026
  • 29-30 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 27-28 Agustus 2026
  • 15-16 Desember 2026
09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

  • 25-26 Juni 2026
  • 29-30 Juli 2026
  • 19-20 Agustus 2026
  • 27-28 Agustus 2026
  • 15-16 Desember 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=