Effective Salary Structures With Mercer Methodology

Senior Trainer BMG Institute

Senior Trainer BMG Institute

Training Mendesain Salary Structure Menggunakan Metode Mercer

Deskripsi

Program Strategic Salary Structure Design Using Mercer Framework dirancang untuk membantu profesional HR membangun arsitektur penggajian yang sistematis, adil, dan selaras dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini membahas bagaimana struktur gaji dirancang sebagai sistem yang mampu menjaga daya saing organisasi sekaligus mendukung kinerja dan keberlanjutan talenta.

Peserta akan diajak memahami fondasi kompensasi, prinsip kepatuhan regulasi, evaluasi nilai jabatan, hingga penyusunan rentang gaji yang terukur. Program ini menekankan keterkaitan antara posisi pekerjaan, kontribusi individu, dan keputusan penggajian berbasis data. Pendekatan Mercer digunakan sebagai kerangka kerja untuk memastikan struktur gaji memiliki logika internal yang kuat dan dapat dibandingkan secara eksternal.

Di akhir pelatihan, peserta diharapkan mampu merancang, mengevaluasi, dan mengelola salary structure sebagai bagian dari sistem manajemen SDM yang profesional dan berorientasi keputusan strategis.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan untuk:

  • Memahami prinsip dasar desain kompensasi dan perannya dalam organisasi modern

  • Mengintegrasikan ketentuan hukum dan praktik global ke dalam sistem penggajian

  • Menyusun mekanisme evaluasi jabatan yang konsisten dengan arah dan karakter organisasi

  • Menghubungkan hasil evaluasi jabatan dengan pengelompokan dan level jabatan

  • Mengembangkan struktur gaji yang mencerminkan nilai jabatan, kinerja, dan kompetensi

  • Mengelola instrumen salary structure sebagai alat pengendalian biaya dan motivasi

  • Menentukan jumlah level atau grade yang proporsional dan mudah dikelola

  • Melakukan peninjauan dan audit sistem penggajian secara objektif

  • Mensimulasikan berbagai skema penyesuaian gaji dan dampaknya terhadap payroll

  • Menggunakan kerangka Mercer sebagai dasar desain dan implementasi struktur gaji

  • Meningkatkan kapabilitas dalam pengambilan keputusan kompensasi tingkat lanjut

Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang memiliki peran dalam perancangan, pengelolaan, dan pengambilan keputusan terkait penggajian, antara lain:

  • HR Generalist

  • Compensation & Benefits Practitioner

  • HR Manager dan HR Lead

  • Payroll Manager dan Payroll Analyst

  • Konsultan Sumber Daya Manusia

1. Foundations of Compensation Strategy

  • Peran kompensasi dalam sistem manajemen organisasi

  • Prinsip dasar pengelolaan remunerasi

  • Ragam bentuk imbalan kerja dalam organisasi

  • Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kebijakan gaji

  • Kontribusi sistem gaji terhadap kinerja dan retensi karyawan


2. Regulatory and Global Considerations in Pay Design

  • Kerangka hukum ketenagakerjaan yang berdampak pada penggajian

  • Ketentuan pemerintah terkait upah dan remunerasi

  • Referensi praktik internasional dalam desain kompensasi

  • Dampak regulasi terhadap struktur dan kebijakan gaji perusahaan


3. Building a Robust Job Evaluation Framework

  • Tujuan dan fungsi evaluasi jabatan

  • Pendekatan umum dalam menilai nilai pekerjaan

  • Elemen penilaian jabatan yang relevan

  • Penyusunan deskripsi jabatan sebagai dasar evaluasi

  • Keterkaitan evaluasi jabatan dengan sistem gaji


4. Job Evaluation Execution and Job Grading

  • Alur kerja evaluasi jabatan

  • Teknik penilaian jabatan secara sistematis

  • Pengolahan dan interpretasi data evaluasi

  • Penyusunan kelompok dan level jabatan

  • Menghubungkan job grading dengan struktur penggajian


5. Designing Competitive and Structured Pay Ranges

  • Konsep dasar salary structure

  • Komponen utama dalam struktur gaji

  • Variabel yang memengaruhi desain struktur gaji

  • Analisis data pembanding pasar

  • Penyusunan rentang gaji yang terkontrol

  • Penetapan batas bawah dan atas gaji


6. Applying Mercer Framework in Salary Structure Design

  • Gambaran umum pendekatan Mercer

  • Prinsip kerja dan logika metode Mercer

  • Tahapan implementasi Mercer dalam desain gaji

  • Pembahasan studi kasus terapan

  • Kelebihan dan keterbatasan pendekatan Mercer


7. Salary Structure Implementation and Governance

  • Integrasi struktur gaji ke dalam sistem payroll

  • Kerangka administrasi penggajian

  • Skema penyesuaian gaji: umum dan berbasis kinerja

  • Audit penggajian dan identifikasi potensi masalah

  • Praktik terbaik dalam pengelolaan kompensasi

  • Tantangan implementasi dan strategi mitigasinya


8. Advancing Compensation Decision-Making Capability

  • Penguatan keahlian teknis di bidang kompensasi

  • Penyelarasan sistem gaji dengan standar global

  • Pengambilan keputusan strategis berbasis data kompensasi

  • Pengembangan peran profesional sebagai spesialis kompensasi

Bagikan outline ini

Informasi Pelaksanaan

Jadwal Selanjutnya

11-12 September 2026

09:00 -
17:00

*Harga belum termasuk PPN

Informasi Pelaksanaan

09:00 -
15:00

*Harga belum termasuk PPN

In-Class Training

11-12 September 2026

*Harga belum termasuk PPN

Bagikan outline ini

Pelatihan lainnya

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Running
Running

Rp 4.850.000

Scroll to Top

Formulir Pendaftaran

*Kelas online tidak tersedia untuk beberapa program sertifikasi BNSP
=