Effective HR Budgeting And Reporting Strategies

Fahrulrazi SE, MM

Deskripsi

Pelatihan Effective HR Budgeting and Reporting Strategies berfokus pada penguatan peran HR dalam pengelolaan anggaran dan penyediaan data yang akurat untuk kebutuhan manajemen. HR tidak hanya menjalankan fungsi administratif. HR berperan langsung dalam perencanaan biaya, pengendalian pengeluaran, dan penyediaan informasi strategis bagi pimpinan.

Program ini membahas penyusunan anggaran HR sebagai instrumen pengendalian dan perencanaan SDM. Peserta mempelajari cara menyesuaikan anggaran dengan program kerja HR, kebutuhan tenaga kerja, dan kapasitas keuangan perusahaan. Pendekatan yang digunakan membantu HR memastikan setiap alokasi biaya memiliki dasar yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.

Selain budgeting, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menyusun HR reporting yang relevan. Laporan HR digunakan untuk memantau kondisi SDM, mengevaluasi kebijakan, membaca tren kehadiran, serta mendukung keputusan rekrutmen dan pengembangan karyawan. Peserta dilatih menyajikan data HR secara ringkas, logis, dan mudah dipahami oleh manajemen.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

• Memahami peran anggaran HR dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas SDM.
• Menyusun anggaran HR sesuai kebijakan dan batas biaya perusahaan.
• Mengolah dan menyajikan laporan HR sebagai dasar evaluasi dan keputusan manajemen.

Manfaat Pelatihan

Manfaat yang diperoleh peserta:

• Pengelolaan anggaran HR yang lebih terarah
• Perencanaan program SDM yang lebih terukur
• Evaluasi pengeluaran SDM yang lebih objektif
• Transparansi data dan laporan HR
• Dukungan data bagi keputusan strategis
• Monitoring kinerja dan kehadiran karyawan
• Peningkatan efektivitas rekrutmen dan pengelolaan SDM
• Perencanaan SDM yang lebih selaras dengan kebijakan perusahaan

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• HR Manager dan HR Supervisor
• HR Generalist dan HR Analyst
• Penanggung jawab anggaran SDM
• Kepala departemen atau divisi HR
• Profesional yang terlibat dalam keputusan biaya SDM
• Staf penyusun laporan HR
• Konsultan pengelolaan SDM

Persyaratan Peserta

Metode Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan melalui:

• Pemaparan konsep dan kerangka kerja
• Pembahasan studi kasus HR
• Workshop penyusunan anggaran dan laporan
• Latihan individu berbasis data
• Diskusi dan brainstorming kelompok
• Simulasi penyusunan budgeting dan reporting
• Pemanfaatan alat bantu dan teknologi HR
• Sesi coaching dan konsultasi
• Pembelajaran daring pendukung
• Evaluasi dan umpan balik terstruktur

Media Pembelajaran

Durasi Pelatihan

Agenda Pelatihan

Outline Training

Hari Pertama
• Peran dan fungsi anggaran HR dalam organisasi.
• Nilai strategis HR budgeting bagi manajemen.
• Sumber data dan asumsi penyusunan anggaran HR.
• Pendekatan dan model penyusunan anggaran HR.
• Alur kerja penyusunan anggaran HR.
• Latihan menyusun HR budgeting.
• Presentasi dan diskusi hasil anggaran HR.

Hari Kedua
• Tinjauan hasil penyusunan anggaran HR.
• Peran laporan HR dalam pengambilan keputusan.
• Jenis data utama dalam HR reporting.
• Manfaat laporan HR bagi manajemen.
• Latihan penyusunan HR reporting.
• Fungsi laporan kehadiran karyawan.
• Data penting dalam laporan kehadiran.
• Latihan menyusun laporan kehadiran karyawan.