Developing Performance Appraisal And KPI Frameworks

Fahrulrazi SE, MM

Deskripsi

Program Developing Performance Appraisal and KPI Frameworks ditujukan untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan kemampuan praktis bagi peserta dalam merancang, melaksanakan, serta mengevaluasi sistem penilaian kinerja (PA) dan Key Performance Indicator (KPI) yang efektif. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan penilaian karyawan dilakukan secara tepat, objektif, dan sejalan dengan target bisnis.

Penilaian kinerja (Performance Appraisal) adalah proses evaluasi yang rutin dilakukan untuk menilai kontribusi, kemampuan, dan perkembangan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana mengukur performa secara akurat, sekaligus menilai potensi karyawan untuk mendukung pertumbuhan perusahaan. Fokus utama yang dibahas mencakup:

Evaluasi Kinerja: Menilai pencapaian standar kerja, mengenali keunggulan, serta area yang perlu pengembangan.
Penilaian Potensi: Mengidentifikasi kemampuan karyawan untuk pertumbuhan karier dan kontribusi jangka panjang.
Dasar Kompensasi: Menggunakan data PA sebagai acuan untuk bonus, insentif, kenaikan gaji, promosi, dan penghargaan lainnya.

Pelatihan ini dirancang agar peserta dapat membangun sistem PA dan KPI yang tidak hanya mengukur kinerja, tetapi juga mendorong motivasi, perkembangan, dan pencapaian tujuan organisasi secara optimal.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep Performance Appraisal berbasis kompetensi, termasuk hard skill dan soft skill.
Menerapkan metode PA yang sesuai dengan kriteria perusahaan.
Memahami konsep KPI dan menyusun KPI berbasis Balanced Scorecard (BSC).

Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini memberikan berbagai keuntungan bagi organisasi dan peserta, antara lain:

Meningkatkan ketepatan dan konsistensi penilaian kinerja.
Mengoptimalkan proses evaluasi karyawan.
Menetapkan dan mengukur KPI yang relevan dengan tujuan organisasi.
Memotivasi karyawan melalui sistem penilaian yang adil dan transparan.
Memberikan dasar yang kuat untuk keputusan SDM strategis.
Mendukung pengembangan karier dan perencanaan suksesi karyawan.
Menyelaraskan kinerja individu dengan target perusahaan.
Membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
Memperkuat komunikasi antara manajer dan karyawan.
Meningkatkan transparansi dan kepuasan karyawan.

Target Peserta

Program ini cocok untuk:

Staff, supervisor, dan manajer HRD.
Profesional dari departemen lain yang ingin memahami penyusunan Performance Appraisal dan KPI untuk pengembangan SDM.