Sertifikasi BNSP untuk Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan

Senior Trainer BMG Institute

Deskripsi

Program Sertifikasi BNSP Skema Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan merupakan sertifikasi kompetensi nasional yang dirancang untuk memastikan profesional di bidang pengembangan SDM memiliki kemampuan strategis dalam membangun kapabilitas karyawan secara berkelanjutan.

Peran Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan tidak hanya terbatas pada penyelenggaraan pelatihan, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan pembelajaran, perancangan sistem pengembangan kompetensi, pelaksanaan program learning, hingga evaluasi efektivitas pengembangan SDM dalam mendukung tujuan organisasi.

Melalui skema sertifikasi ini, peserta akan dinilai berdasarkan unit kompetensi yang ditetapkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), sehingga hasil sertifikasi mencerminkan pengakuan profesional yang berlaku secara nasional.

Sasaran Pelatihan

Tujuan Pelatihan

Sertifikasi ini diselenggarakan dengan sasaran sebagai berikut:

Memberikan pengakuan resmi atas kompetensi profesional di bidang pelatihan dan pengembangan SDM
Meningkatkan kapasitas kepemimpinan fungsi learning & development di organisasi
Membantu perusahaan memastikan kualitas pengelola program pelatihan internal
Mendukung pengembangan karier profesional di bidang pengembangan SDM
Mendorong penerapan standar kerja yang konsisten dan terukur dalam fungsi pelatihan

Pendidikan minimal Diploma (D3) atau setara
Pengalaman kerja sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun di bidang sumber daya manusia

2 hari pembekalan kompetensi
Fokus pada pemahaman unit kompetensi dan kesiapan menghadapi asesmen
1 hari uji kompetensi BNSP
Asesmen dilakukan oleh asesor berlisensi melalui Lembaga Sertifikasi Profesi

Total durasi pelaksanaan adalah 3 hari.

Unit kompetensi yang diujikan dalam skema Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan meliputi:
1. Penyusunan deskripsi peran dan tanggung jawab jabatan
2. Perancangan dan penerapan SOP Manajemen SDM
3. Pengelolaan proses penyusunan indikator kinerja individu
4. Analisis kebutuhan pembelajaran dan pengembangan karyawan
5. Pengelolaan program orientasi dan onboarding karyawan
6. Perancangan program pembelajaran dan pengembangan SDM
7. Pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pengembangan kompetensi
8. Evaluasi efektivitas program pembelajaran dan pengembangan
9. Pengelolaan kegiatan asesmen kompetensi
10. Pengelolaan program pengembangan kelompok talenta (talent pool)